合易認(rèn)為：一般而言量化考核招聘人員，可參考以下幾個(gè)方面：
1、招聘人數(shù)：一般人員需求量大的企業(yè)，每月的招聘人數(shù)都很多，可以直接用招聘人數(shù)來進(jìn)行考核，還可以根據(jù)招聘難易程度再進(jìn)行細(xì)分比如高級(jí)人才中級(jí)人才普通人才應(yīng)屆生。
2、招聘完成率：有的企業(yè)招聘需求浮動(dòng)很大，難易用絕對(duì)值來考核。可以根據(jù)月度需求，用完成率進(jìn)行考核
3、實(shí)際到崗率：有沒有到崗，實(shí)際出勤一周或半月以上也是一種量化考核指標(biāo)
4、人均招聘費(fèi)用：用來考核招聘一個(gè)人平均多少成本，也可按人才進(jìn)行細(xì)化劃分，比如高級(jí)人才中級(jí)人才普通人才應(yīng)屆生。
5、平均到崗時(shí)間：考慮招聘的效率，從接到需求到入職到崗所花費(fèi)的時(shí)間，可以按人才劃分
但有時(shí)甄選面試是否通過往往不是hr決定的，所以也可加入部分過程指標(biāo)
比如：1、推薦合格簡歷數(shù)量2、進(jìn)入面試人數(shù)等等
