9月1日，以“數(shù)智時代智創(chuàng)未來”為主題的2022中國智能產(chǎn)業(yè)論壇在北京首鋼園舉行，此次論壇作為2022中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會的組成活動之一，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜受邀出席并發(fā)表主題演講。

　　熊宜在演講中表示，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳是當(dāng)下企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。以元件提供商為例，企業(yè)正受到來自供應(yīng)鏈下游的巨大壓力，如果缺乏對自身產(chǎn)品全生命周期碳排放的了解，就無法進入供應(yīng)商名單。與此同時，面臨歐盟新的碳稅協(xié)議，到2024-2025年，直接成本將增加30%-40%。系列壓力下，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳成為重要一環(huán)。

　　對此，施耐德電氣提出多項解決措施，不僅能通過數(shù)字化手段實現(xiàn)清晰的碳排放核算，也為企業(yè)提供涵蓋可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的清晰頂層規(guī)劃并落地執(zhí)行，助力構(gòu)建組織體系，提供流程保障。目前，施耐德電氣已提出一系列的可持續(xù)發(fā)展和氣候目標(biāo)，覆蓋集團級、供應(yīng)鏈級到每一位員工，借由可衡量目標(biāo)助力落地，并在實施過程中持續(xù)地優(yōu)化迭代。

　　以下為此次演講實錄：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家上午好，此次是我第三次來到服貿(mào)會的平臺，在2022中國智能產(chǎn)業(yè)論壇，有幸了解到各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，聚焦中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型話題，講解如何通過數(shù)字化、智能化搭建技術(shù)平臺。

　　這兩年大家關(guān)注的熱門話題，其一是用數(shù)字化的方式抗疫；其二就是“雙碳”，即如何通過數(shù)字化、智能化的方式實現(xiàn)“雙碳”轉(zhuǎn)型。今天的話題將側(cè)重于低碳轉(zhuǎn)型層面，我將與大家分享近幾年施耐德電氣在做的工作。

　　如今，關(guān)于全球趨勢，大家可以看到非常多的數(shù)據(jù)。從《巴黎協(xié)定》之后，旨在將全球變暖的幅度控制在1.5℃，不少企業(yè)紛紛做出承諾，采取一系列的措施實現(xiàn)降碳。實際上，無論是國家、社會，還是企業(yè)自身，都需要提速并加大力度，從而推動目標(biāo)的實現(xiàn)。今年的極端氣候，大家有目共睹，但現(xiàn)在，我們所做的事情還遠遠不夠。

　　在中國，雙碳目標(biāo)提出以來，***制定了一系列的“1+N”政策目標(biāo)，相應(yīng)的指標(biāo)要求也日趨嚴格。以時下受歡迎的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)為例，易受到碳排放不達標(biāo)的壓力。再如，樓宇，已有不少行業(yè)客戶關(guān)注如何有效降碳，以實現(xiàn)減碳目標(biāo)。

　　當(dāng)下，在將宏觀目標(biāo)落實到實踐過程中，相應(yīng)企業(yè)的分析判斷及對市場的反應(yīng)仍處于較初級的階段，亟需***與相應(yīng)的工具。對此，施耐德電氣認為：

　　第一步是摸清家底：此前企業(yè)在持續(xù)地進行節(jié)能降耗，重視節(jié)能改造。然而，企業(yè)仍欠缺對目前碳排放量的衡量機制。不少制造型企業(yè)，在減碳的第一步，即碳排查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算工作，就面臨很大的挑戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一的***及標(biāo)準。

　　第二步是怎么用：也就是怎么用風(fēng)電、光伏等能源實現(xiàn)儲能。其中，光伏的穩(wěn)定性和供給能力非常有限，施耐德電氣北京亦莊工廠在屋頂筑了幾千平米的光伏，一年覆蓋超過30%用電量，這是非常高的指標(biāo)，因為光伏的平均覆蓋率處于10-15%。此外，依靠風(fēng)電的寧波3號碼頭吞吐量較大，目前正在進行風(fēng)光輕儲全新能源的風(fēng)儲項目，因為風(fēng)電的穩(wěn)定性和波動較大，而港口吊裝設(shè)備與鋼鐵企業(yè)類似，需要強穩(wěn)定性。而寧波時長有臺風(fēng)來襲，風(fēng)力過大或是過小，都將帶來電力不穩(wěn)定、電力不足的問題。

　　第三步是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降碳和減碳，大家知道碳排放范圍定義為1、2、3，加起來是總量，其中范圍1是燃燒化石能源石油天然氣帶來的碳；范圍2是用電，如中國的火電比例比較大；范圍3是上下游，塑料、鐵、金屬等依靠碳進行生產(chǎn)，下游還需包裝，抵達客戶的交通運輸也需要碳，這便是范圍3的全過程。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳，這是一個非常大的挑戰(zhàn)。以元件提供商為例，受到的大量壓力來自于供應(yīng)鏈下游，能否對產(chǎn)品的全生命周期碳排放量有清晰的了解，關(guān)鍵到能否進入供應(yīng)商名單。此外，在出口環(huán)節(jié)，當(dāng)下面臨歐盟新的碳稅協(xié)議，到2024-2025年，直接成本增加30%-40%。這一系列壓力之下，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳成為了至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對此，施耐德電氣提出了多項解決措施，不僅通過數(shù)字化手段實現(xiàn)清晰的碳排放核算，也為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的清晰頂層規(guī)劃；在執(zhí)行層面，還將助力構(gòu)建組織體系，提供流程保障。目前，施耐德電氣已提出一系列的可持續(xù)發(fā)展和氣候目標(biāo)，覆蓋集團級、供應(yīng)鏈級到每一位員工，都構(gòu)建了可衡量的目標(biāo)，從而助力目標(biāo)的落地，并在實施過程中持續(xù)地優(yōu)化迭代。

　　如何更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，施耐德電氣發(fā)布的可持續(xù)“一體兩翼”成果聚焦可持續(xù)發(fā)展與碳中和，以服務(wù)和數(shù)字化的“兩翼”賦能全生命周期。減碳是貫穿全生命周期的過程，不管是制造型企業(yè)、園區(qū)、商業(yè)建筑樓宇，還是基礎(chǔ)設(shè)施、港口、機場，涉及的建設(shè)運營維護，都可能包括升級迭代，智能化改造、綠色低碳改造，都需在全生命周期過程中從頭考慮；另外一個緯度是單個產(chǎn)品的全生命周期。這一系列都需要有工具，施耐德電氣具備多項知名軟件，同時提出了從咨詢到軟件落地以及到實施服務(wù)一系列全生命周期的服務(wù)，確保打通全價值鏈條。

　　在過去一年，施耐德電氣積極推動相關(guān)項目進展，如全球范圍的單晶硅光伏面板，再到零碳工廠的概念，施耐德電氣推出的零碳工廠包括整個工廠能耗管理的項目，這個也是非常有意思的。針對新能源企業(yè)，包括攜手動力電池儲能方向的寧德時代，施耐德電氣也在助力企業(yè)的零碳項目。剛才講到的港口以及零碳園區(qū)，目前中國的零碳園區(qū)正處于規(guī)劃設(shè)計，在歐洲的第一個園區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了光儲柔性復(fù)合調(diào)度。而在電動汽車到電網(wǎng)一系列的全生命周期環(huán)節(jié)的打通，也將在中國進行試點。在常州，施耐德電氣部署從光伏到儲能到充電樁一系列的解決方案，一定程度上為多家工廠成功解決電力短缺的問題。這樣一系列的案例都是通過創(chuàng)新的數(shù)字化技術(shù)來實現(xiàn)，除了傳統(tǒng)雙碳目標(biāo)的降本，還將提高用戶的體驗，包括效益和安全，以及在各個行業(yè)進行推廣。

　　根據(jù)在全球的研究結(jié)果，氣候變化控制在1.5℃，以及全球到2030年要降100-150億噸，用新能源替代傳統(tǒng)的化石能源，不管是工業(yè)還是基礎(chǔ)設(shè)施交通設(shè)施的行業(yè)內(nèi)，需求側(cè)的電氣化實際上是一個大的、也在持續(xù)推進的話題，包括我們講的數(shù)字化技術(shù)。以前我們說，數(shù)字化是最佳的武器，我認為數(shù)字化是有利的武器，只有基于數(shù)字化本身加上技術(shù)以及能源變革，才能實現(xiàn)到2030年減少100-150億噸的目標(biāo)。

　　下面，我將為大家簡單介紹一下施耐德電氣。自1836年成立以來，已經(jīng)具有186年的歷史，在中國已是第35周年。從天津的合資工廠開始，再到如今，走過的35個年頭，施耐德電氣在研發(fā)領(lǐng)域，包括創(chuàng)新領(lǐng)域在持續(xù)加碼投入，在北京亦莊軟件研發(fā)中心，施耐德電氣正在以軟硬件一體化的創(chuàng)新研發(fā)體系，加快新技術(shù)的開發(fā)以及在各行業(yè)具體場景的應(yīng)用。考慮到在中國市場內(nèi)，數(shù)字化和數(shù)字孿生的技術(shù)先進性和市場應(yīng)用廣度的差異，施耐德電氣扎根中國，并與新的行業(yè)和客戶進行共研共創(chuàng)。例如，施耐德電氣攜手寧德時代，研發(fā)了高效的儲能技術(shù)。

　　在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，施耐德電氣提出了自身的承諾，到2025年，在公司運營層面實現(xiàn)碳中和，但是我們更大的承諾是基于自身的能力和技術(shù)，幫助客戶一同實現(xiàn)減碳。從2018年至今，施耐德電氣已幫助全球用戶累計減少3.81億噸碳排放，到2025年這一數(shù)字將達到8億噸。

　　在中國，施耐德電氣有一系列的工廠，有自己的實踐，在將剛才提到的技術(shù)與***進行落地實踐。我們在北京的工廠，會有領(lǐng)導(dǎo)參觀和考察，也將與大家分享如何通過數(shù)字化和智能技術(shù)實現(xiàn)既有新能源的高滲透率，與企業(yè)生產(chǎn)運行實現(xiàn)匹配的同時，保持很好的經(jīng)濟性。

　　面向未來，施耐德電氣希望利用創(chuàng)新技術(shù)與方案，以及管理層面的經(jīng)驗總結(jié)，攜手客戶與合作伙伴一同推動以數(shù)字化技術(shù)為驅(qū)動的“雙碳”轉(zhuǎn)型，謝謝大家。

　　關(guān)于施耐德電氣

　　施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動人類進步與可持續(xù)的共同發(fā)展。我們稱之為LifeIsOn。

　　我們的使命是成為您實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化伙伴。

　　我們推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場。我們通過集成世界領(lǐng)先的工藝和能源管理技術(shù)，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全生命周期，實現(xiàn)整合的企業(yè)級管理。

　　我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動***的技術(shù)及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。

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