大家好，相信到目前為止很多朋友對于中石化今日塑料最新價格表和中國石化塑料報價不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我來為大家分享中石化今日塑料最新價格表相關的知識點，文章篇幅可能較長，大家耐心閱讀，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！
;?????加油對于有車一族來說就是家常便飯，不過國內的油企，首先處于壟斷地位的兩桶油中石油和中石化，作為國企，油品和口碑還是有保障的。另外除了它們，外面還有不少民營加油站，也就是我們俗稱的小加油站，有的車主問，我加了1年小加油站的油，為什么小加油站的油總是比國企的兩桶油便宜，而且感覺小加油站的油也沒有什么區別。那么接下來我們就來討論一下小加油站的油為什么便宜?
小加油站的為什么比中石化和中石油的便宜?
1、油品來源
??????民營加油站的油來源，一部分是民營的煉油廠，還有一部分是直接從中石油中石化指定的煉油廠。很多人都以為民營煉油廠是那種非常劣質的形象，不過現在國內已經有不少民營煉油廠的規模發展的很不錯，而且還有地方***的支持，民營煉油廠的油的質量也是有一定保障的。
2、價格戰奪取優勢
??????民營加油站賣的油比中石油中石化便宜，很大原因是利用價格來奪取競爭力，之前我們也有說到，中石油中石化在國內有著壟斷地位，民營加油站在巨大的壓迫面前，只能打起價格戰，借此來吸引車主。
3、人員成本少
??????人員成本優勢是民營加油站的特點，民營加油站不需要國企體制那樣龐大，不用供著數以萬計的人，幾個人也就就能夠讓一個加油站正常營業，在人員上就節省了大把大把的金錢。
??????除此之外，民營加油站也會出一些奇招，在油價低的時候大量購買成品油，等到油價上漲后以低于中石油中石化的價格出售，憑借價格優勢獲取利潤，只要在油品變質前能把油賣出就沒有打錯算盤。
??????對于民營加油站，肯定會有人說油品非常差，還經常短斤少兩。這個毋容置疑，有少量的民營加油站是有這種現象，但是不可能所有民營加油站都會這樣“搗鬼”，要不然整個行業的口碑都沒了，所以絕大多數的民營加油站都是在本本分分的做分內事，難免會有一家兩家成為了“搞屎棍”。
??????最后我們建議車主，如果不差錢就老老實實去中石化中石油，要不然車輛出了毛病讓修車找的第一個理由就是，誰讓你加了民營加油站那些不合格的油。
??????如果為了省錢可以選***營加油站，不過要選擇一個口碑較好，靠譜并且方便的民營加油站。
中石化VS私人加油站，為什么價格差距這么大？
買車的家中愈來愈多，終究出行都需要有一輛小汽車才便捷，不論是普通或是豪華轎車，總要有一輛為好，我國目前的汽車擁有量已經超過4億輛，幾乎所有人都盡情享受汽車的便捷，汽車在提升大家生活水準的前提下，也幫大眾的生活增添了工作壓力，如今應用汽車成本還是挺高的。現今經濟發展組成不會再僅僅國營企業，私人企業都是如雨后春筍般閃過，不僅僅是企業，哪怕是加氣站也分國有制和私。不僅僅是身后財產不一樣，哪怕是價錢都不同。根據常情而言，私人加油站應當收費更高，但實際上則是反過來，這是什么情況？
主要因素可能就是因為私人企業終究經營規模并不大，必須的花費也不高，但是國營企業必須期間費用非常高、成本費相對性也高一些。正規的私人加油站的柴油全是合乎國家行業標準的，一些違法加氣站算不上以內，早晚會被依法取締。私人加油站總會贈予一些禮物、主題活動來招攬顧客，也有不少司機想要貪便宜去私人加油站。
但同樣也有一些人覺得國營企業較為肯定，一分錢一分貨的概念較為確立。這個選擇實際上看個人，并非所有的私人加油站都是不好的，可是卻經營規模和成本上來看，一定是并沒有中國石化這種國營企業更具保證性，且私人加油站一般部位較為偏遠，出剩余油并不是比較穩定。
從長遠來看，民間加油站做這些優惠活動對他的業績很好，當然，在民營企業經常加油的車主都知道，其實民營加油站的油和中石化的油沒什么區別，因為他們的油都是在同一個地方加的，所以油方面沒有任何問題，這個車主不用太過擔心，畢竟在私人加油站加油的沒有豪車，所以普通車輛可以使用。
;?????中石化是屬于中國規模最大的石油煉制商，并且還是中國最大的石油產品生產商，包含的產品有汽油、潤滑油等，那么中石化和小加油站的油有什么區別?
??????1、質量區別，中石化是屬于國營的大加油站，品質完全可以放心，特別是原油的質量，全部都是國內的大油田，尤其是提煉技術都是國內頂尖的。小加油站很有可能油品進入到本地后，都會有一定量的勾兌，就是希望多賺點錢。
??????2、規模區別，中石化的加油站規模很大，目前在各個城市內都能看到它的身影，屬于連鎖的規模。小加油站并不是每個地方都存在的，相對來說規模也會更小一點。
??????3、價格區別，中石化的油有品牌以及信譽的保障，因此價格會更高一點。可是私人加油站里面的油無法保障，也沒有很大的影響力，為了競爭，只能通過價格取勝，因此價格會便宜一點。
文章到此結束，希望可以幫助到大家。
