大家好，關(guān)于騰訊公司總資產(chǎn)多少億很多朋友都還不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就來(lái)為大家分享一下關(guān)于騰訊公司值多少億的相關(guān)知識(shí)，文章篇幅可能較長(zhǎng)，還望大家耐心閱讀，希望本篇文章對(duì)各位有所幫助！

騰訊資產(chǎn)多少個(gè)億

2019年3月25日，北京時(shí)間16:00，騰訊控股市值：3.37萬(wàn)億港元。

【拓展資料】

騰訊（騰訊控股有限公司）是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青于1998年11月共同創(chuàng)立，是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

騰訊多元化的服務(wù)包括***、微信、***空間、騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、騰訊新聞客戶端和騰訊視頻等。2022年2月9日，福布斯發(fā)布2022年全球區(qū)塊鏈50強(qiáng)榜，騰訊在列。

企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）：作為公司新業(yè)務(wù)孵化和***支撐平臺(tái)，負(fù)責(zé)包括金融、支付、廣告等重要領(lǐng)域的拓展，同時(shí)為公司各大業(yè)務(wù)提供戰(zhàn)略、投資與公關(guān)市場(chǎng)等***支持。

互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）：負(fù)責(zé)公司互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，打造游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視等在內(nèi)的多元化、高品質(zhì)的互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品，助力公司在全球互動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。

技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）：負(fù)責(zé)為公司內(nèi)部及各事業(yè)群提供技術(shù)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)支撐，為用戶提供全線產(chǎn)品的客戶服務(wù)，并負(fù)責(zé)研發(fā)管理和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

微信事業(yè)群（WXG）：負(fù)責(zé)微信基礎(chǔ)平臺(tái)、微信***平臺(tái)，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展，并包括郵箱、企業(yè)微信等產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）：負(fù)責(zé)整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）：將對(duì)原社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）、原移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）中，與社交平臺(tái)、流量平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊，進(jìn)行有機(jī)地拆分和重組。新的平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群，是面向AI以及即將到來(lái)的5G時(shí)代的前瞻性布局。擁有社交和內(nèi)容融合發(fā)展，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的新事業(yè)群，將成為騰訊在“社交+內(nèi)容”融合創(chuàng)新的試驗(yàn)場(chǎng)和新引擎。騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶整合組建“在線視頻BU”。

騰訊市值多少億美元

5504億。

深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。

騰訊多元化的服務(wù)包括：社交和通信服務(wù)***及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)***空間、騰訊游戲旗下***游戲平臺(tái)、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。

2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號(hào)00700），董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。

【拓展資料】

一、騰訊架構(gòu)體系

企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）：為公司新業(yè)務(wù)孵化和新業(yè)態(tài)探索的平臺(tái)，推動(dòng)包括基礎(chǔ)支付、金融應(yīng)用在內(nèi)的金融科技業(yè)務(wù)、廣告營(yíng)銷服務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí)作為***支持平臺(tái)，為公司及各事業(yè)群提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)、投資者關(guān)系及國(guó)際傳訊、市場(chǎng)公關(guān)等***支持。

互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）：發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲、電競(jìng)等互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)，打造一個(gè)從策劃、研發(fā)、發(fā)行，運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的垂直生態(tài)鏈。致力為中國(guó)以及全球游戲用戶創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品，并通過(guò)在線游戲，直播和線下電競(jìng)賽事聯(lián)動(dòng)用戶，提升總體游戲體驗(yàn)。

技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）：為公司及各事業(yè)群提供技術(shù)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)支持、研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，并為用戶提供全線產(chǎn)品的客戶服務(wù)。作為運(yùn)營(yíng)著亞洲最大網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器集群和數(shù)據(jù)中心的事業(yè)群，并牽頭騰訊技術(shù)委員會(huì)，通過(guò)內(nèi)部分布式開源協(xié)同，加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)，建設(shè)技術(shù)中臺(tái)等措施，支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

微信事業(yè)群（WXG）：搭建和運(yùn)營(yíng)微信生態(tài)體系，依托微信基礎(chǔ)平臺(tái)，以及微信公眾號(hào)、小程序、微信支付、企業(yè)微信、微信搜索等***平臺(tái)，為各行各業(yè)的智慧化升級(jí)提供解決方案和連接能力。同時(shí)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)包括郵箱、通訊錄、微信讀書等產(chǎn)品。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）：推進(jìn)云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，依托云、安全、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新，打造智慧產(chǎn)業(yè)升級(jí)方案。探索用戶與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新互動(dòng)，打通產(chǎn)業(yè)上下游不同企業(yè)，聯(lián)動(dòng)線上線下的場(chǎng)景與資源，助力零售、醫(yī)療、教育、交通等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，同時(shí)協(xié)助企業(yè)更智能地服務(wù)用戶，構(gòu)建連接用戶與商業(yè)的智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）：推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和內(nèi)容文化生態(tài)融合發(fā)展，整合***、***空間等社交平臺(tái)，和應(yīng)用寶、瀏覽器等流量平臺(tái)，以及新聞資訊、視頻、體育、直播、動(dòng)漫、影業(yè)等內(nèi)容平臺(tái)，為內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)IP跨平臺(tái)多形態(tài)發(fā)展，為更多用戶創(chuàng)造多樣化的優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容體驗(yàn)。

以上參考資料：[78-79]

二、騰訊組織架構(gòu)

2005年升級(jí)為BU（BusinessUnit）事業(yè)部制；2012年升級(jí)為BG（BusinessGroup）事業(yè)群制。

2018年9月30日，騰訊公布了組織架構(gòu)調(diào)整方案：在原有七大事業(yè)群（BG）的基礎(chǔ)上，保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）；新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。

騰訊的總資產(chǎn)有多少，，

TOM集團(tuán)總資產(chǎn)80.24億元，凈資產(chǎn)40.24億元，營(yíng)業(yè)收入32.08億元，利潤(rùn)12.22億元。“2005年是TOM集團(tuán)進(jìn)行整合的一年。”TOM集團(tuán)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事湯美娟如是說(shuō)。在談到集團(tuán)的全年業(yè)績(jī)時(shí)，湯美娟認(rèn)為“很興奮”。TOM集團(tuán)2005年收入增長(zhǎng)20%，達(dá)到31億零500萬(wàn)港幣。在TOM集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外傳媒、體育及電視娛樂(lè)五大支柱產(chǎn)業(yè)中，除體育事業(yè)集團(tuán)外，旗下各事業(yè)集團(tuán)的收入與2004年相比均取得兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，互聯(lián)網(wǎng)在集團(tuán)收入組合中的比例進(jìn)一步提高，達(dá)到44%，而TOM在線占互聯(lián)網(wǎng)總收入的98％。2005年，TOM集團(tuán)中收入增長(zhǎng)幅度最大的產(chǎn)業(yè)是電視娛樂(lè)業(yè)，增長(zhǎng)幅度為146%，達(dá)港幣7900萬(wàn)元，2004年這一部分收入為3200萬(wàn)元港幣。雖然2005年上半年TOM集團(tuán)旗下的體育事業(yè)集團(tuán)因故受到影響，2005年全年收入下跌了29%，但TOM集團(tuán)多元化媒體經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)此時(shí)凸顯出來(lái)，不僅依然實(shí)現(xiàn)了全年盈利目標(biāo)，而且利潤(rùn)大幅上升。TOM集團(tuán)的這種跨媒體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在今后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，將會(huì)得到進(jìn)一步彰顯。TOM集團(tuán)發(fā)布的公告稱，集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)將進(jìn)一步與來(lái)自電視媒體、廣播電臺(tái)及印刷媒體組成跨媒體聯(lián)盟，以繼續(xù)維持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，同時(shí)借著推廣“玩樂(lè)吧”網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)品牌，利用其門戶及移動(dòng)內(nèi)容分銷服務(wù)增加收入。3.星美聯(lián)合總資產(chǎn)25.27億元，凈資產(chǎn)5.88億元，營(yíng)業(yè)收入1億元，利潤(rùn)虧損。2005年，星美傳媒在影視業(yè)取得了令人矚目的成就。由其投資的影片《青紅》先是在法國(guó)第58屆戛納電影節(jié)上獲評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)，繼而在全國(guó)院線票房飄紅。不僅如此，該片還成為星美傳媒集團(tuán)試水手機(jī)影視業(yè)的第一部作品。而由星美傳媒投資的首部國(guó)產(chǎn)歌舞大片《如果愛》在放映1個(gè)月后，票房即達(dá)到3000萬(wàn)元。在電視劇方面，由星美傳媒投資的20集親情電視劇《搭錯(cuò)車》，掀起全國(guó)收視***；而由***中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中國(guó)國(guó)際電視總公司和星美傳媒聯(lián)合***的***自治區(qū)40周年獻(xiàn)禮劇《格達(dá)活佛》也在央視一套黃金檔播出。2005年，星美的一個(gè)大手筆是大幅度整合其控股的上市公司。2005年8月30日，星美旗下的控股上市公司長(zhǎng)豐通信更名為“星美聯(lián)合”。就此，原上市公司長(zhǎng)豐通信集團(tuán)股份有限公司將由過(guò)去單一的網(wǎng)絡(luò)接入及增值電信運(yùn)營(yíng)商，重組為集電信和傳媒為一體的數(shù)字媒體綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。星美傳媒宣稱還將會(huì)把其控股公司星美傳媒和星美數(shù)字(原友通數(shù)字媒體有限公司)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入星美聯(lián)合。由此，星美聯(lián)合將有望能夠在網(wǎng)絡(luò)覆蓋與內(nèi)容方面進(jìn)行有機(jī)整合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次星美傳媒利用自己在影視內(nèi)容行業(yè)中快速成長(zhǎng)所取得的龍頭地位以及帶來(lái)的現(xiàn)金流，重組長(zhǎng)豐通信，可以有效地支持長(zhǎng)豐通信，進(jìn)而改變其單一寬帶接入業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)向增值服務(wù)等新興盈利模式。4.財(cái)訊傳媒總資產(chǎn)3.14億元，凈資產(chǎn)2.81億元，營(yíng)業(yè)收入1億元，利潤(rùn)3500萬(wàn)元。財(cái)訊傳媒近日宣布，與美國(guó)出版巨企ZiffDavisMedia成立合資公司，在中國(guó)推出計(jì)算機(jī)雜志《PCMagazine》。《PCMagazine》是美國(guó)頭號(hào)信息科技雜志之一。財(cái)訊傳媒將充分利用其項(xiàng)目管理能力來(lái)設(shè)立“試驗(yàn)所”，讓編輯和分析員試用和評(píng)論信息科技產(chǎn)品。最值得高興的，是合營(yíng)公司打算制造相關(guān)網(wǎng)上產(chǎn)品，意味公司有可能進(jìn)軍急速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這項(xiàng)交易對(duì)財(cái)訊傳媒意義重大，這是公司首次取得外國(guó)雜志的中國(guó)出版權(quán)。2005年上半年，財(cái)訊傳媒純利勁升58%，達(dá)到1500萬(wàn)元，遠(yuǎn)超過(guò)平面廣告行業(yè)8%的增長(zhǎng)。其中，《財(cái)經(jīng)》占財(cái)訊傳媒廣告收入的33.7%，同比增長(zhǎng)15.4%，平均廣告價(jià)格增長(zhǎng)達(dá)雙位數(shù)字。財(cái)訊傳媒公司主席王波明指出，國(guó)內(nèi)1年1,300億元的廣告市場(chǎng)，雜志僅占3%，發(fā)展空間很大，未來(lái)財(cái)訊傳媒公司要走出財(cái)經(jīng)，進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，但仍然堅(jiān)持只做雜志，據(jù)悉，財(cái)訊公司還將在2006年推出其它外國(guó)雜志。財(cái)訊旗下和訊網(wǎng)的人事變動(dòng)頗為引人關(guān)注。2005年11月16日，已經(jīng)擔(dān)任和訊網(wǎng)CEO一職2年的謝文正式辭職。立足財(cái)經(jīng)、服務(wù)于中產(chǎn)階級(jí)的公司定位使和訊成為互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬。2005年，隨著個(gè)人門戶時(shí)代的到來(lái)和博客服務(wù)的興起，和訊的定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“個(gè)人門戶”被提上了戰(zhàn)略高度，通過(guò)實(shí)施博客服務(wù)引入Web2.0模式，期待在盈利模式等方面有突破。

TOM集團(tuán)總資產(chǎn)80.24億元，凈資產(chǎn)40.24億元，營(yíng)業(yè)收入32.08億元，利潤(rùn)12.22億元。“2005年是TOM集團(tuán)進(jìn)行整合的一年。”TOM集團(tuán)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事湯美娟如是說(shuō)。在談到集團(tuán)的全年業(yè)績(jī)時(shí)，湯美娟認(rèn)為“很興奮”。TOM集團(tuán)2005年收入增長(zhǎng)20%，達(dá)到31億零500萬(wàn)港幣。在TOM集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外傳媒、體育及電視娛樂(lè)五大支柱產(chǎn)業(yè)中，除體育事業(yè)集團(tuán)外，旗下各事業(yè)集團(tuán)的收入與2004年相比均取得兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，互聯(lián)網(wǎng)在集團(tuán)收入組合中的比例進(jìn)一步提高，達(dá)到44%，而TOM在線占互聯(lián)網(wǎng)總收入的98％。2005年，TOM集團(tuán)中收入增長(zhǎng)幅度最大的產(chǎn)業(yè)是電視娛樂(lè)業(yè)，增長(zhǎng)幅度為146%，達(dá)港幣7900萬(wàn)元，2004年這一部分收入為3200萬(wàn)元港幣。雖然2005年上半年TOM集團(tuán)旗下的體育事業(yè)集團(tuán)因故受到影響，2005年全年收入下跌了29%，但TOM集團(tuán)多元化媒體經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)此時(shí)凸顯出來(lái)，不僅依然實(shí)現(xiàn)了全年盈利目標(biāo)，而且利潤(rùn)大幅上升。TOM集團(tuán)的這種跨媒體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在今后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，將會(huì)得到進(jìn)一步彰顯。TOM集團(tuán)發(fā)布的公告稱，集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)將進(jìn)一步與來(lái)自電視媒體、廣播電臺(tái)及印刷媒體組成跨媒體聯(lián)盟，以繼續(xù)維持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，同時(shí)借著推廣“玩樂(lè)吧”網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)品牌，利用其門戶及移動(dòng)內(nèi)容分銷服務(wù)增加收入。3.星美聯(lián)合總資產(chǎn)25.27億元，凈資產(chǎn)5.88億元，營(yíng)業(yè)收入1億元，利潤(rùn)虧損。2005年，星美傳媒在影視業(yè)取得了令人矚目的成就。由其投資的影片《青紅》先是在法國(guó)第58屆戛納電影節(jié)上獲評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)，繼而在全國(guó)院線票房飄紅。不僅如此，該片還成為星美傳媒集團(tuán)試水手機(jī)影視業(yè)的第一部作品。而由星美傳媒投資的首部國(guó)產(chǎn)歌舞大片《如果愛》在放映1個(gè)月后，票房即達(dá)到3000萬(wàn)元。在電視劇方面，由星美傳媒投資的20集親情電視劇《搭錯(cuò)車》，掀起全國(guó)收視***；而由***中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中國(guó)國(guó)際電視總公司和星美傳媒聯(lián)合***的***自治區(qū)40周年獻(xiàn)禮劇《格達(dá)活佛》也在央視一套黃金檔播出。2005年，星美的一個(gè)大手筆是大幅度整合其控股的上市公司。2005年8月30日，星美旗下的控股上市公司長(zhǎng)豐通信更名為“星美聯(lián)合”。就此，原上市公司長(zhǎng)豐通信集團(tuán)股份有限公司將由過(guò)去單一的網(wǎng)絡(luò)接入及增值電信運(yùn)營(yíng)商，重組為集電信和傳媒為一體的數(shù)字媒體綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。星美傳媒宣稱還將會(huì)把其控股公司星美傳媒和星美數(shù)字(原友通數(shù)字媒體有限公司)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入星美聯(lián)合。由此，星美聯(lián)合將有望能夠在網(wǎng)絡(luò)覆蓋與內(nèi)容方面進(jìn)行有機(jī)整合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次星美傳媒利用自己在影視內(nèi)容行業(yè)中快速成長(zhǎng)所取得的龍頭地位以及帶來(lái)的現(xiàn)金流，重組長(zhǎng)豐通信，可以有效地支持長(zhǎng)豐通信，進(jìn)而改變其單一寬帶接入業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)向增值服務(wù)等新興盈利模式。4.財(cái)訊傳媒總資產(chǎn)3.14億元，凈資產(chǎn)2.81億元，營(yíng)業(yè)收入1億元，利潤(rùn)3500萬(wàn)元。財(cái)訊傳媒近日宣布，與美國(guó)出版巨企ZiffDavisMedia成立合資公司，在中國(guó)推出計(jì)算機(jī)雜志《PCMagazine》。《PCMagazine》是美國(guó)頭號(hào)信息科技雜志之一。財(cái)訊傳媒將充分利用其項(xiàng)目管理能力來(lái)設(shè)立“試驗(yàn)所”，讓編輯和分析員試用和評(píng)論信息科技產(chǎn)品。最值得高興的，是合營(yíng)公司打算制造相關(guān)網(wǎng)上產(chǎn)品，意味公司有可能進(jìn)軍急速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這項(xiàng)交易對(duì)財(cái)訊傳媒意義重大，這是公司首次取得外國(guó)雜志的中國(guó)出版權(quán)。2005年上半年，財(cái)訊傳媒純利勁升58%，達(dá)到1500萬(wàn)元，遠(yuǎn)超過(guò)平面廣告行業(yè)8%的增長(zhǎng)。其中，《財(cái)經(jīng)》占財(cái)訊傳媒廣告收入的33.7%，同比增長(zhǎng)15.4%，平均廣告價(jià)格增長(zhǎng)達(dá)雙位數(shù)字。財(cái)訊傳媒公司主席王波明指出，國(guó)內(nèi)1年1,300億元的廣告市場(chǎng)，雜志僅占3%，發(fā)展空間很大，未來(lái)財(cái)訊傳媒公司要走出財(cái)經(jīng)，進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，但仍然堅(jiān)持只做雜志，據(jù)悉，財(cái)訊公司還將在2006年推出其它外國(guó)雜志。財(cái)訊旗下和訊網(wǎng)的人事變動(dòng)頗為引人關(guān)注。2005年11月16日，已經(jīng)擔(dān)任和訊網(wǎng)CEO一職2年的謝文正式辭職。立足財(cái)經(jīng)、服務(wù)于中產(chǎn)階級(jí)的公司定位使和訊成為互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬。2005年，隨著個(gè)人門戶時(shí)代的到來(lái)和博客服務(wù)的興起，和訊的定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“個(gè)人門戶”被提上了戰(zhàn)略高度，通過(guò)實(shí)施博客服務(wù)引入Web2.0模式，期待在盈利模式等方面有突破。