花樣年集團官方微信號7月28日發布消息稱，該集團的執行董事和執行總裁朱國剛在7月25日舉辦的第6屆國際住宅產業論壇上發表“去偽存真，結實永續”主題演講，討論了許多民營房企不得不重新思考的行業遇冷，企業出險，生存與發展問題。

　　他認為，如要當下存活，需堅持難而正確的事，致柔反復以韌，第一要理解現狀，接受現狀；第二要反思，但比反思更重要的是行動；第三是團隊優先。

　　具體來說，朱國剛認為，目前出現的行業流動性危機，是國家對行業的定位在調整，即便是經濟支柱行業，但是現在金融屬性太強，社會對行業的看法在改變，老百姓對行業需求也產生了改變，所以開發商們需要去理解和接受現狀。另外，朱國剛稱，坐家里復盤反思、寫懺悔、寫改進計劃是沒用的，要勇敢地走出去，直面問題、談解決，可能更有效。

　　“窮日子窮過，死不了，這是我們老板的原話。”朱國剛說，“我們提了一些要求——細盤家底、顆粒歸倉、精打細算、量入為出，其實都是一些基本經營邏輯，但過去賺錢很容易、周轉很快，基本的事情都沒做到。第二點：割肉清倉要不得，壯士斷腕要不得。這是我自己的體會。在企業出險、遇到巨大壓力的時候，很多人勸你價格不要太糾結，一把打折賣掉回現金流、先活下去才有未來，這是不對的。現在是行業性系統性出險，不是單點的困難，即使把雙手雙腳砍掉也許依然解決不了問題，所以一定要謹慎，堅持本來應該要做的事情。”

　　對于如何體現企業的社會責任，朱國剛認為，企業最大的社會責任用心做好產品，給客戶溫暖的確信，對于房地產行業來說，社會責任是為社會守住房屋資產的價值，不要批量建造“建筑垃圾”。

　　他說：“過去老百姓買房子很多時候是奔著升值來的，現在這個金融屬性丟了嗎？沒有。因為房子是不動產，跟手機、汽車、家具最大的差異在于它不可移動。土地對整個地球來講是稀缺的，宜居的地方非常之少，所以房地產永遠會有金融屬性。從這個角度來說，我們的社會責任，是為這個社會守住資產。很多老百姓包括我們自己可能超過一半的財富，都在這個行業當中，不能輕易打折、降價、甩賣，我們是為自己守護，也是為所有業主、為社會守住資產。”

　　最后，對于行業未來的發展，朱國剛認為居住的產品時代剛剛開始，目前“在‘衣食住行游購娛’七件事情中，‘住’是最差的”。未來對于房企來講，需要的是產品力、服務力和關系力。