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　　在近1000名一線店長中推行超級店長制度，產(chǎn)業(yè)工人成長為公司骨干……今年以來，紅豆股份在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中，把考核激勵延伸到一線產(chǎn)業(yè)工人，拆掉“獨(dú)木橋”構(gòu)建“立交橋”，一線產(chǎn)業(yè)工人也擁有了更多成就夢想的機(jī)會和途徑。

　　產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革既是打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的時(shí)代要求，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。在推進(jìn)產(chǎn)改中，紅豆股份堅(jiān)持黨建、產(chǎn)改、工建一體推進(jìn)，開展員工終身職業(yè)技能培訓(xùn)、樹立勞模工匠標(biāo)桿等舉措，暢通了全體職工職業(yè)發(fā)展的通道，真正實(shí)現(xiàn)了“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、八方共贏”的企業(yè)使命。

　　作為上市公司，創(chuàng)新始終是紅豆股份發(fā)展的原動力。今年，公司推行超級明星店長、明星店長、星級店長制度，就是激發(fā)一線店長“主人翁”意識的有效舉措，每半月邀請一批店長座談，傾聽他們對運(yùn)營、顧客感知等問題的反饋，通過反饋再梳理對策，尋求改變。為調(diào)動產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新活力，公司還設(shè)立了“江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室”——全國勞模郭軍偉勞模創(chuàng)新工作室為代表的勞模工作室，在全國、省、市、區(qū)勞模先進(jìn)為核心的技術(shù)人員帶頭下，紅豆股份成功打造了“紅豆男裝”這一消費(fèi)者心目中的經(jīng)典舒適男裝品牌。今年，公司推出高技術(shù)產(chǎn)品“紅豆0感舒適襯衫”，新品發(fā)布首日即拿下天貓、京東雙平臺襯衫單品銷售第一的好成績，上市一百多天銷售超16萬件。

　　提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，紅豆股份在產(chǎn)業(yè)工人中廣泛培育服裝工匠，開展分層分類培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)資格評價(jià)平臺建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)工人開展縫紉工、營業(yè)員等多工種的培訓(xùn)教育，并頒發(fā)《技能等級證書》。目前，紅豆股份已評定一大批技師、中高級工，提升了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司還將合理化建議成果認(rèn)定及獎勵、QC成果等納入產(chǎn)業(yè)工人晉升評定要素。服裝縫紉工特級技師靳培圣今年獲得了公司的特級技師評定，“公司開展職業(yè)技能評定，讓我們技術(shù)人員也獲得了向上發(fā)展的通道。”靳培圣說，技術(shù)人員評上技師后，可優(yōu)先晉升到管理崗位，獲得的《技能等級證書》在全省內(nèi)通用。今年，紅豆股份共有14人獲評了技師和中高級工。

　　隨著產(chǎn)改措施不斷落地見效，紅豆股份發(fā)生的一個(gè)明顯變化是職工隊(duì)伍更穩(wěn)定了，產(chǎn)業(yè)工人的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展更加緊密相連了。此次，開展店長激勵計(jì)劃，正是紅豆股份與產(chǎn)業(yè)工人打造命運(yùn)共同體、利益共同體的重要舉措，有利于提升產(chǎn)業(yè)工人地位和待遇。