【編者按：隨著市民健身意識的增強，對健身場地的需求進一步增大。健身難、健身貴，尤其到了周末，熱門的羽毛球場地甚至“一場難求”。“十四五”期間，寸土寸金的上海如何繼續(xù)挖潛，滿足群眾健身需求，建議向外向內(nèi)兩頭發(fā)展。向外需要規(guī)劃部門提早布局，在城市發(fā)展中統(tǒng)籌考慮體育場地設(shè)施的建設(shè)；向內(nèi)盤活存量資源，利用城市邊角料、閑置空間等建設(shè)體育健身設(shè)施。】
維尼修斯是一名來自巴西的足球青訓(xùn)教練，在上海生活多年的他有去健身房鍛煉的習(xí)慣。近日，聽朋友介紹，他來到位于靜安體育館的西康路共享市民健身房，體驗了一把無年卡門檻的“健身自由”。
“下午時段一小時只要5元錢，這里的無氧器械完全可以滿足我日常鍛煉需要，太棒了！”工作原因維尼修斯不能規(guī)律地去健身房鍛煉，最近年卡到期，銷售一直打***叫他續(xù)費，有些困擾的他在共享健身房看到了解決問題的希望。
“健身自由”是怎樣實現(xiàn)的
西康路共享市民健身房是“退商還體”后新增的體育場地。從早上6時開門開始，到這里鍛煉的人流就絡(luò)繹不絕，甚至還有從浦東新區(qū)特別趕來的。最硬氣的理由只有一個——在這里終于實現(xiàn)了無須年費、按次消費的“健身自由”。
很多去健身房鍛煉的人有過這樣的體會：在銷售的推薦下，腦袋一熱花幾千甚至上萬元買了幾年的會員卡；每次去鍛煉，健身教練總是在你身邊熱情地推銷私教課程，不堪其擾；鍛煉一段時間后熱情減退，會員卡進入休眠狀態(tài)。這還算好的，萬一遇到健身房老板跑路，花的錢打了水漂更胸悶。
西康路共享市民健身房環(huán)境舒適。
“健身難、健身貴”是老生常談。而共享市民健身房的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)健身房的預(yù)付費模式。2019年，靜安區(qū)洛川東路共享市民健身房成為全市首家運用“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式運營的共享市民健身房。這里原來是靜安區(qū)體育局資產(chǎn)管理中心下屬的一個辦公場所，區(qū)體育局想辦法騰出空間讓給居民健身。手機掃碼進場，每天分三個時段，收費標準為每小時2元、5元、8元。
共享市民健身房設(shè)有氧區(qū)和無氧區(qū)，跑步機、橢圓機、坐姿器械劃船、平板臥推架、史密斯架等健身器材一應(yīng)俱有，尤其受到年輕消費群體的追捧。
呂先生工作時間彈性，每周2到3次他會在下午時間到西康路共享健身房鍛煉，每次2小時。“一個月算下來，健身花費不到200元。對我來說最重要的是可以安安靜靜地鍛煉，沒有健身教練來推銷私教課。比如這段時間我到健身房鍛煉，過段時間我想去戶外跑步騎車，選擇很自由。”
健身房的墻上有一排健身教練的介紹，如果鍛煉者有請私教的需求，也可以在小程序上點擊下單，一節(jié)課260元，價格低于商業(yè)健身房。關(guān)鍵是不用一買就是10節(jié)課，也更考驗健身教練的***水平，不然就沒有下一單了。
共享市民健身房提供私教服務(wù)。
西康路共享健身房地處市中心，周邊有上海商城和“梅泰恒”商圈，日常有不少公司白領(lǐng)來健身。據(jù)健身房工作人員介紹，運動人群早上以附近居民居多，中午會有一部分附近午休的白領(lǐng)，到了晚上6時后，下班人群增多，健身器械的使用經(jīng)常處于“飽和”狀態(tài)。今年上半年，健身房入場人數(shù)已經(jīng)超過3萬人次。
“互聯(lián)網(wǎng)+”解決了哪些痛點
“共享”概念并非新鮮事。早在3年前，上海探索用“互聯(lián)網(wǎng)+體育”解決傳統(tǒng)管理模式痛點，共享籃球場應(yīng)運而生，在全國率先實現(xiàn)智能化體育場館管理。由九回體育運營的滬上共享運動場已經(jīng)達到100多家。
共享健身房的出現(xiàn)，正是依托于共享運動場后臺終端管理系統(tǒng)的“中樞大腦”。目前“九回共享運動場”小程序的注冊會員已達40萬人，有健身房、籃球場、足球場、羽毛球場、網(wǎng)球場等場館類型可供選擇。
后臺監(jiān)控保證體育場地設(shè)施的安全***。
在九回體育公司的一個監(jiān)控室內(nèi)，記者看到一百多臺屏幕顯示著每家共享運動場的***情況，由專人進行實時監(jiān)控。跟其他運動場地實行無人化管理不同，每個共享市民健身房都有專人管理，他們經(jīng)過市民健身房管理員上崗培訓(xùn)，負責運動器械使用指導(dǎo)、現(xiàn)場日常管控、突發(fā)狀況處置。
靜安區(qū)體育局局長俞彪告訴記者，對***來說，共享健身房解決了傳統(tǒng)健身房管理的“痛點”。“以前我們找社會化組織管理市民健身房，因為是單店模式，導(dǎo)致管理成本高。他們?yōu)榱酥Ц度肆Τ杀疽苍谑劭ā⑼其N私教課程，老百姓的體驗感不好。現(xiàn)在通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’的集約化管理，向管理要效益，不給市民增加負擔。”
一旦解決了管理上的“痛點”，***時段上的問題也迎刃而解。以前的市民健身房優(yōu)惠時段多在白天，上班族無法享受公共體育服務(wù)的便利和實惠，使得市民健身房利用率低而被詬病。現(xiàn)在***時間從早上7時到晚上10時，市民隨到隨健身，計時消費價格實惠，也避免出現(xiàn)以前會員長時間占著器械的情況。
根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，西康路共享市民健身房一天內(nèi)人流最高的時段為18時到22時，達到32%；10時到14時為31%；6時到10時為19%；14時到18時為18%。從鍛煉人群的年齡結(jié)構(gòu)來看，中青年是運動的主力軍。其中30到39歲最多，占34%；25到29歲占31%。“共享模式”大大帶動了曾是健身薄弱人群的上班族參與體育運動。
對消費者而言，大數(shù)據(jù)運用也提供了傳統(tǒng)健身房不具備的數(shù)字化服務(wù)。消費者可以通過小程序找到離自己最近的健身房、了解目前在場人數(shù)、進行私教預(yù)約等，對個人健身數(shù)據(jù)進行管理。
共享模式如何復(fù)制推廣
到目前為止，滬上共享市民健身房有3家，靜安區(qū)2家，普陀區(qū)1家。靜安區(qū)在共享市民健身房改造中已經(jīng)嘗到甜頭，今年下半年還將改建3家，明年預(yù)計達到13家，覆蓋區(qū)內(nèi)的大部分街道，讓更多市民享受到實惠便利的公共體育服務(wù)。
有人說，共享市民健身房簡直就是“白菜價”。如此低廉的價格，是不是在賠本賺吆喝？服務(wù)能不能跟上？
每個共享市民健身房都有專人管理。
九回體育董事長戴富祺告訴記者，靜安的模式是***每年提供場館運營服務(wù)費，所有場館收入交給***，收支兩條線，嘗試下來略有盈余。普陀的模式則是***只提供場地，由企業(yè)自負盈虧。兩種模式都大大減輕了***在人力成本上的投入，具可操作性。此外，針對健身器械存在的養(yǎng)護和老化問題，共享健身房采用租賃的形式，保證了器械的更新率。
商業(yè)健身房普遍存在的私教槽點，在共享市民健身房卻成了利潤增長點。杜非是普陀共享市民健身房的明星教練，最多時每天有四節(jié)私教課。他很喜歡現(xiàn)在的工作狀態(tài)，不用像以前那樣整天背負的業(yè)績壓力，自己與其說是健身教練不如說是健身銷售。
共享市民健身房作為新鮮事物，正被越來越多的市民所接受。隨著市民科學(xué)健身意識的加強，“擼鐵”不僅是年輕人的專利，中老年人也需要適當?shù)募∪忮憻挶３纸】禒顟B(tài)。未來，市民對健身房的需求還將進一步釋放。
上海作為超大型城市，市民健身場地始終是需求大于供給，建設(shè)大型體育設(shè)施的潛力較小，共享市民健身房可以很好地進行錯位補充。上海正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建15分鐘社區(qū)生活圈。共享市民健身房通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景，降低了成本，便民、利民、惠民，提高了公共體育服務(wù)的管理水平，也是城市軟實力的體現(xiàn)。
有專家認為，在發(fā)達國家，特別重視融合各方面資源建設(shè)公共體育服務(wù)體系，為公眾參與體育活動提供良好的綜合服務(wù)。共享市民健身房是一種模式上的創(chuàng)新。企業(yè)通過集約化、規(guī)模化的經(jīng)營，形成一種經(jīng)濟、合理、深受老百姓歡迎的服務(wù)模式，值得復(fù)制推廣。比如社區(qū)、樓宇、企業(yè)、園區(qū)內(nèi)，只要有閑置的空間，就可以因地制宜地嵌入共享市民健身房，進一步挖潛市民身邊的健身場地。
欄目主編：陳華文字編輯：秦東穎
來源：作者：秦東穎
