夜幕中的望京SOHO李凱旋攝

華夏時(shí)報(bào)（www.chinatimes.net.cn）記者李凱旋李未來北京報(bào)道

今年8月11日，易小迪掌舵的陽光100債券違約以及馮侖被指控挪用資金，將已經(jīng)在商界沉寂多年的“萬通六君子”再度帶入人們的視野。“六君子”此前發(fā)家于房地產(chǎn)，分開之后，潘石屹、易小迪、馮侖依舊堅(jiān)守在房地產(chǎn)行業(yè)。

不過，成功和失敗都有相似的地方。雖然仍然堅(jiān)守房地產(chǎn)，但三人都把全部身家押在了非住宅業(yè)務(wù)板塊上。最終，潘石屹打算賣掉SOHO中國，易小迪的陽光100出現(xiàn)了嚴(yán)重的債券違約，而馮侖也因押錯(cuò)賽道使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困境。

結(jié)緣房地產(chǎn)

陽光100美元債持續(xù)違約這一事件將易小迪推上了風(fēng)口浪尖。已經(jīng)沉寂多年的“萬通六君子”也再度被提起，6人頗具傳奇色彩的故事在今天看來或許有一些唏噓。

1991年下半年，在海南，潘石屹、馮侖、易小迪、王功權(quán)、劉軍、王啟富相識，6人成立了一家名為海南萬通的公司，盡管職位有差別，但利益平均分配。30年前，海南萬通的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是房地產(chǎn)，6人看準(zhǔn)了海南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成功運(yùn)作了海口“九都別墅”項(xiàng)目，也賺得了第一桶金。

后來，通過一系列增資擴(kuò)股動作，海南萬通變?yōu)榱巳f通集團(tuán)，六君子在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任不同的職務(wù)。萬通集團(tuán)的高光時(shí)刻應(yīng)該是在1993年。那年，萬通成功在北京開發(fā)了“新世界廣場”項(xiàng)目。萬通新世界廣場大獲成功，售價(jià)是當(dāng)時(shí)市價(jià)的3倍。也就是靠著這一個(gè)項(xiàng)目，萬通和“六君子”在地產(chǎn)界有了名氣。

2年之后，萬通六君子“分手”。1995年，潘石屹、易小迪和王啟富選擇離開萬通。隨后8年內(nèi)，劉軍、王功權(quán)也離開，萬通只剩下馮侖一人。至于6人分手的原因，業(yè)內(nèi)一直沒有準(zhǔn)確的消息。但從公開的資料、采訪以及媒體報(bào)道中，可以得知，這種頗具“江湖義氣”式的結(jié)交沒有走向永久合作式的結(jié)局，最終還是以商業(yè)的形式分開了。

各自精彩

分開之后，潘石屹、易小迪、馮侖繼續(xù)在房地產(chǎn)界活躍，甚至一度成長為房地產(chǎn)界的“大鱷”。盡管早已分手，各自成立公司，但3人的房地產(chǎn)生涯乃至對中國房地產(chǎn)走勢的判斷仍有很多相似的地方。

潘石屹成立了SOHO中國，是中國商業(yè)地產(chǎn)的核心代表企業(yè)。易小迪斥資打造了陽光100，一時(shí)間也曾風(fēng)光無限。馮侖曾在1999年和王石以及胡葆森等一起聯(lián)合成立了中國首家房地產(chǎn)策略聯(lián)盟機(jī)構(gòu)中城房網(wǎng)，還參演過電影《中國合伙人》。而馮侖也改變了萬通的發(fā)展方向，將公司主營業(yè)務(wù)改為工業(yè)地產(chǎn)。

2000年前后，中國的房地產(chǎn)行業(yè)正值蓬勃發(fā)展的新階段，已經(jīng)在海南賺得第一桶金的3人正面臨著房地產(chǎn)市場的一片藍(lán)海。或許，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)還有這3人都未預(yù)料到，2021年的今天，中國房企TOP10內(nèi)的名單中沒有他們一個(gè)人的身影。

潘石屹、易小迪、馮侖幾乎將全部身家押在了“非住宅業(yè)務(wù)”這一賽道上，與中國住宅市場發(fā)展的黃金時(shí)期擦肩而過。萬科等目前的知名房企均在彼時(shí)成功打下了江山，甚至和馮侖一同合作的胡葆森都成功將建業(yè)這一河南地方房企送上了資本市場，年度銷售額也突破了千億元。

如果說，3位中國房地產(chǎn)界的“元老級”人物究竟錯(cuò)過了什么，那大概就是錯(cuò)過了中國住宅市場發(fā)展的機(jī)會。但這一決定也給3人的地產(chǎn)生涯帶來過“高光時(shí)刻”。

2007年10月份，潘石屹創(chuàng)辦的SOHO中國在港交所成功上市，以19億美元的融資額創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)IPO。隨后，潘石屹開發(fā)以及收購了北京和上海等城市黃金地段的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，家族財(cái)富在2020年達(dá)到了212.2億元。

易小迪的高光時(shí)刻來得比潘石屹晚些，他創(chuàng)立的陽光100在2014年上市。上市后，易小迪主攻文旅小鎮(zhèn)、公寓等項(xiàng)目。馮侖則推出過一個(gè)名為“新新家園”的高端住宅品牌，也曾出書、辦論壇，宣揚(yáng)自己的企業(yè)經(jīng)營之道。

觸礁的夢想

高光時(shí)刻如“夢幻泡影”，離開得也快。除了對房地產(chǎn)的判斷有些相似之外，潘石屹、馮侖、易小迪3人在性格方面也顯得有相似之處。這種“相似”難以名狀，非要形容的話，3人都像是“誤闖入地產(chǎn)界的理想家”。

潘石屹熱愛攝影、木工，參加公司主要項(xiàng)目麗澤SOHO的發(fā)布會時(shí)，不談項(xiàng)目，反而說起了“渺小與偉大”，將情懷拉升至滿格狀態(tài)。易小迪自大學(xué)開始就研佛，上學(xué)期間把世界3大宗教都修完了。馮侖更是如此，因?yàn)轭l繁出書，近兩年公開露面都要加上“作家”的身份。

文化界和商業(yè)界之間的差距還是太大了。2010年9月份的一次專訪上，媒體對馮侖說：我們希望馮總能夠盡早的“夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”。馮侖回稱：對，也希望照進(jìn)你的現(xiàn)實(shí)。那場專訪是基于馮侖提出的地產(chǎn)理念“立體城市”的一次深度對話。

馮侖構(gòu)想，“立體城市”將在一平方公里的土地上設(shè)計(jì)600萬平米的建筑面積，項(xiàng)目容積率為6，建筑高度平均超過200米，最高達(dá)400米，能夠容納15萬人口，3萬個(gè)家庭。整個(gè)立體城市中包含農(nóng)場、醫(yī)院、超市、教堂甚至火葬場的等所有城市配套措施。

已經(jīng)過去了11年，這個(gè)概念沒有在現(xiàn)實(shí)生活中落地，卻出現(xiàn)在了科幻電影中。2016年，“抖森”主演的電影《摩天大樓》上映，電影中那座“涵蓋一切生活所需”的大樓，似乎與馮侖的理念有莫名相通之處。電影中的那座大樓就是一座立體城市，但電影最終沒能走向“烏托邦”式的美好結(jié)局，反倒是因?yàn)楦叨壤硐牖沟霉操Y源傾斜，最終上演了“叢林法則”一幕。

在那場專訪中，媒體不斷向馮侖提問項(xiàng)目投入的預(yù)算、成本以及回報(bào)，馮侖避而不答，說“肯定能掙得到錢，這是硬錢。”彼時(shí)，馮侖表示，2011年年底能開工，一旦開工，7年內(nèi)建成。立體城市的建造地曾選址廊坊，但時(shí)至今日，其理想也未能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。《華夏時(shí)報(bào)》記者想要從萬通的官網(wǎng)上查詢一些有關(guān)立體城市的資料，但或許是因?yàn)榻陙頉]有更新，網(wǎng)站已無法訪問。

“六君子”時(shí)代已成過去

9月9日，易小迪在陽光100的集團(tuán)會議上發(fā)表了講話。易小迪說：“面對現(xiàn)實(shí)，向內(nèi)去找出路，向市場找出路。借新還舊維持信用是不可能了，我們現(xiàn)在要把重點(diǎn)放到向內(nèi)，靠銷售找出路，求人不如求己。”

之所以會有這樣一場頗具悲觀色彩的集團(tuán)內(nèi)部講話，是因?yàn)榻陉柟?00的美元債持續(xù)出現(xiàn)兌付違約，企業(yè)信用已經(jīng)岌岌可危。盡管易小迪認(rèn)為現(xiàn)狀沒有想象中的糟糕，集團(tuán)約2000億元左右的貨值完全能夠支撐公司的經(jīng)營狀態(tài)，其也必須承認(rèn)，他曾經(jīng)重倉文旅小鎮(zhèn)的決定或許不那么正確。

2014年，陽光100轉(zhuǎn)型向非住宅業(yè)務(wù)發(fā)展，其認(rèn)為非住宅業(yè)務(wù)的利潤率更高。緊接著，陽光100還從李亞鵬手中接受了雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)。直到今天，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)依然前路茫茫，不少項(xiàng)目周邊更是荒涼一片。

投資文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目壓垮了陽光100的資金鏈。實(shí)際上，自上市以后，陽光100的身影就已經(jīng)處于中國房企TOP100的后列，銷售疲軟，產(chǎn)品開發(fā)和回款周期過長。2020年，疫情襲來，陽光100“渡劫”未能成功，最終在今年上演了債券違約一幕。

但易小迪作為公司的董事會主席，不能退出，只能在目前中國房地產(chǎn)多變的環(huán)境中為企業(yè)尋找新的出路。和易小迪相比，潘石屹“幸運(yùn)得多”。同樣是主營非住宅業(yè)務(wù)，潘石屹將目光集中在寫字樓板塊，公司自持9大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

盡管SOHO中國的營收和租金水平不及從前，但SOHO中國每年盈利穩(wěn)定。似乎從SOHO中國由開發(fā)轉(zhuǎn)向自持之后，潘石屹對房地產(chǎn)就有了“看跌”的念頭。比易小迪更聰明的是，潘石屹狠下心來，決定離場。

但期望和現(xiàn)實(shí)之間總歸有些距離。此前，SOHO中國和黑石達(dá)成了協(xié)議，黑石花費(fèi)約30.4億美元買下SOHO中國91%的股份，潘石屹夫婦僅保留9%的股份，這筆收購已經(jīng)走到了審查程序。但是，9月10日，黑石停止了這筆收購，潘石屹計(jì)劃了2年之久的離開按下了暫停鍵，至少未來的一段日子里，他仍然需要和SOHO中國綁定在一起。

馮侖在商界闖蕩的日子也并不“順心”，3個(gè)人在幾乎同樣的時(shí)間把自己送到了風(fēng)口浪尖上。近期，馮侖被指利用職務(wù)之便涉嫌合同詐騙、挪用資金4248萬元。有媒體報(bào)道稱，已經(jīng)有多位購房者向三亞市***局報(bào)案，警方已經(jīng)正式立案。

隨后，馮侖的微博發(fā)布緊急聲明，表示惡意歪曲事實(shí)，編造虛假信息，已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了本人的人身權(quán)益。不過，一紙聲明難以平復(fù)輿論，中國經(jīng)營報(bào)報(bào)道稱，馮侖旗下的三亞萬通的確有4248萬元的資金出現(xiàn)“移動”。目前，馮侖方面尚未做出其他回應(yīng)。

從高光到低谷，三個(gè)人的發(fā)展路徑有相似之處。2014年之前，馮侖掌舵的萬通地產(chǎn)經(jīng)營算一帆風(fēng)順。隨后，萬通地產(chǎn)向工業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，并出現(xiàn)了經(jīng)營困境。也就是說，三人曾經(jīng)靠著非住宅業(yè)務(wù)成功，但后續(xù)的經(jīng)營中，非住宅業(yè)務(wù)某種角度上也成了快速發(fā)展的阻礙。

1995年，“六君子”決定分開時(shí)，也是躊躇滿志，但26年后的今天，中國的房地產(chǎn)市場改天換日，幾人在行業(yè)中也越來越邊緣化。而另外三人劉軍、王功權(quán)、王啟富在“分手”之后，沒有踏足房地產(chǎn)。據(jù)悉，劉軍在四川發(fā)展農(nóng)業(yè)，鮮少在公開場合露面。王功權(quán)轉(zhuǎn)行風(fēng)投。王啟富也躋身投資領(lǐng)域，曾成立了國內(nèi)第一批房地產(chǎn)投資基金公司。