免費好用的HR軟硬件沿用智能啟動型運用效勞平臺，為企業(yè)單元供給所有高效的人工資源消息彌合決計劃，助力HR處置者本能轉(zhuǎn)型和構(gòu)造賦能。

一、構(gòu)造處置

體例扶助用戶精巧自設置樹立多層級的構(gòu)造框架結(jié)構(gòu)，可展現(xiàn)以本錢和績效歸屬為重心；扶助對崗（職）位消息和崗（職）務體制處置。符合團體型中小型企業(yè)攙雜的構(gòu)造框架結(jié)構(gòu)體制訴求，精巧滿意企業(yè)的多層級、分級處置的構(gòu)造體制的樹立，并可經(jīng)過分級受權(quán)管理和控制情勢，趕快符合構(gòu)造、崗亭、職員大范圍的安排和變革，經(jīng)過過程管理和控制，體例機動革新崗亭、職員等消息，趕快符合企業(yè)的策略興盛。

二、職工處置

所有處置職工的各類關系消息，是人工體例中的主數(shù)據(jù)源。可實行對職工的入/離任、轉(zhuǎn)正、處事公約簽署/廢除/續(xù)簽等凡是工作舉行處置，同聲實行職工的人事安排、崗亭變化、提升等人事異動的處置。實行對職工的全人命周期的普通消息處置。扶助自設置百般變化消息，趕快實行對各類消息的查問、輸入、統(tǒng)計與領會、預先警告，扶助自設置各類統(tǒng)計圖表，扶助批量導出/出等操縱。扶助各類證件的處置，實行電子檔案化處置。

三、公約處置

所有處置職工的處事公約和百般和議，預先警告及過程化處置

四、薪酬處置

扶助百般攙雜的薪酬和利益處置體制安排，滿意不同業(yè)業(yè)的薪資利益處置訴求。扶助團體型企業(yè)的薪酬體制管理和控制和計算與發(fā)放處置需要，扶助薪資總數(shù)及估算管理和控制，人工成天職攤。扶助薪資數(shù)據(jù)加密，薪資計劃精確、趕快，供給充分的統(tǒng)計領會圖表

五、考勤處置

所有扶助精致考勤處置訴求，滿意各典型的考勤處置軌制。體例扶助百般攙雜的考勤和排班處置，可按照用戶訴求精巧樹立多種班次、多套考勤準則或計劃，實行精巧排班處置訴求；體例扶助機動辨別和統(tǒng)計各類考勤數(shù)據(jù)（日截止、月截止等），扶助機動推送和指示考勤特殊等功效，實行考勤凡是處置工作處事更趕快、更精準

六、BI統(tǒng)計圖表

供給宏大的BI領會平臺與統(tǒng)計報表平臺，扶助自設置百般大略、攙雜的穿插統(tǒng)計領會報表，扶助百般柱狀、折線、餅狀、風度盤等圖表展示；扶助圖形數(shù)據(jù)穿透與查問；扶助與第三方數(shù)據(jù)集成。

七、績效處置

滿意創(chuàng)造百般績效觀察處置體制，扶助360度、KPI、MBO、OKR等多種觀察辦法或攙和辦法；扶助精巧設置觀察目標及權(quán)重；績效評價等步驟實行過程化處置與盯梢、反應；機動核計績效功效績；績效功效關系薪資模塊，實行績效報酬機動核計；績效截止有效力用關系模塊，實行人才興盛靈驗處置與鼓勵。

八、雇用處置

實行對雇用安置與需要搜集、崗地位頒布、簡歷搜集與領會、口試、復試、入職等雇用甄選的全進程處置；扶助接受各雇用網(wǎng)站簡歷；扶助創(chuàng)造人才庫，為企業(yè)策略興盛供給靈驗的人才扶助和貯存。

九、培養(yǎng)和訓練處置

按照用戶需要創(chuàng)造完備的培養(yǎng)和訓練處置體制，扶助培養(yǎng)和訓練資源和培養(yǎng)和訓練全進程（如：培養(yǎng)和訓練需要、安置、頒布、報名、實行、評介、考查、問卷觀察等）；可對培養(yǎng)和訓練估算和本質(zhì)開銷舉行領會比對；職工可經(jīng)過自主效勞端或大哥大挪動端運用介入關系的培養(yǎng)和訓練進程處置。

十、人才興盛

按照用戶的人才興盛處置訴求，經(jīng)過本領本質(zhì)模子體制的消息化創(chuàng)造，實行策略人才興盛體制；扶助進程化、數(shù)據(jù)化的人才清點；實行人才的工作興盛靈驗處置；實行要害崗亭的繼任安置等。