“干什么阿里要倡導說視報酬人，即是由于太簡單不把人當人看。”

文｜劉丹如

訪談｜劉丹如鄧詠儀蘇建勛吳睿睿

編纂｜楊軒張信宇

不眠夜

上周六，很多阿里職工被伙伴共事轉發的一條動靜拉回公司內網。

這條動靜根源于隱姓埋名職場社區脈脈，8月7日黃昏八點安排，一位實名認證阿里巴巴職工的用戶遽然爆料“阿里引導訴求部下KTV陪存戶，被存戶猥褻，引導***后實行***，向HR、p10反應都無截止”。

在指摘區，這位爆料者再次夸大工作的惡性水平。“我蓄意公司共事，不要用吃瓜心態看這個，這不是吳亦凡，這是活生生的身邊的共事被性侵。”

阿里職工文穎是在黃昏九點看到伙伴轉來的這條消息，與此同聲，親友心腹來咨詢的消息仍舊多到爆裂。文穎趕快翻開了阿里內網，此時阿里內網排在第一位的帖子，仍舊是本家兒“阿悅”發的自述貼（為養護被害者，阿悅為假名），六點四十就仍舊發出。

在這個自述貼中，阿悅不只報告了本人被性侵的來龍去脈，更使人顫栗的是，當她向上司、HR告急后，這件事從來被制止，事發長達10天都沒有發達，“無人問管”。不少阿里職工對36氪表白，“從看到阿悅的自述發端就氣的顫動”。

在帖子發出一個鐘點后，同城零賣工作群的HR控制人口冬代辦官方舉行了恢復。丁冬表白：“8月2日，阿悅經過釘釘群控告同共青團和少先隊共事曲一***（后改為猥褻），其時阿悅已在濟南報案，濟南警正直在觀察中。因阿悅控告共事涉嫌不法，工作宏大，越日，阿悅的主管和hr接洽兩邊本家兒領會情景，但兩邊莫衷一是，分別宏大。咱們接洽了濟南警方，濟南警方表白須要功夫觀察，暫未出論斷。暫時公司仍舊訴求曲一暫竣工作，接收警方觀察。”在結果，他表白會出色關心警方發達，如有涉嫌不法不法，公司確定會按照警方觀察截止對不法不法職員做出公道處置。

文穎看完丁冬的恢復，卻怒氣沖沖：“太忽視了，這么惡性的事變，果然給出如許的回應，沒有涓滴對共事的關懷和惻隱。”

更多人的生氣會合在丁冬加在括號表明“后改為猥褻”以及“兩邊莫衷一是、分別宏大”的講法——有人生氣于這在表示阿悅言辭虛假，有人生氣于，固然能否性侵再有賴警方觀察，但按照阿悅的報告，明顯形成性騷動，公司一方卻對此沒做出應有的確定和反饋。

澎湃的罵聲涌向了丁冬，陸連接續趕來內網的阿里職工們發端猖獗給丁冬扣芝麻（芝麻代辦阿里內網的承認度）。截至到周日，丁冬的芝麻分仍舊被扣到負12000，置疑和品評他的樓層高達八千層。“我質疑這是阿里汗青上被扣得最慘的一位高管，究竟也沒有哪件事比這個更卑劣。”

丁冬是阿里被稱為“政委”的HR體制最早的職工之一。他的阿里工號是499，這一數字在阿里意旨特殊宏大，淘寶都沒有的功夫就有丁冬了。“一個工號499的人這么處置和對于題目，一切人都憤恨了。”

而丁冬的恢復側面證領會阿悅在自述帖子說出的幾個要害究竟，比方事發后登時在濟南本地舉行了報告警方、警正直在觀察中，以及她趕回杭州后找到了“傷害方”曲一的上級、部分HR舉行了反應，但沒人對曲一登時舉行處置。

縱然警方的結果公布還沒有定下，但大局部人都斷定阿悅講法，想要為她討回公允，個中少許職工沖動表白：“即使這件事得不到徹底調查，我連忙免職。”

快要十點時，阿里首席人工資源官童文紅以更為平靜的作風也舉行了回應，她表白“不管是猥褻仍舊性侵，都利害常重要的不法動作，公司頑強不會忍耐，縱然構不可法令不法，也會按照觀察情景做嚴酷處置直至免職。”

但她在恢復中提到了的一句“對此事以及處置進程中能否生存題目做Review”又一次惹來了阿里職工的報復。“咱們的高管仍舊不會說人話了。”

阿里高管們陸連接續趕來，后相也越來越平靜精心。

而阿里職工們肝火并未停滯。她們激烈訴求一切涉事高管以及HRG免職，即使是與同城零賣交易大概HR不關系的高管也都被紛繁@出來后相。阿里下層職工將逼問和報復高層視作“沖塔”，而內網但凡呼吁大師“沖塔”的帖子都能擠上搶手。

文穎說共事們一通夜都沒有休憩。她們從來在等候內網上高管們怎樣回應這件事，有的人“氣到一面看帖子一面哭”，再有的人本來在邊疆出勤，“巴不得連忙回到杭州”。

不少阿里職工忍不住在伙伴圈宣泄：“真的丟人，太丟人，不想再說本人是阿里人。”有些人表白將來都不承諾戴著工牌去用飯。

一位女職工的媽媽很快掛***問她“你沒事吧，爾等此刻做交易都要去陪酒嗎？”這位女職工媽媽跳廣場舞的伙伴以至還特意在群里@她，“你女兒是在阿里吧？”

丑聞像長了黨羽一律趕快流轉到世界微信群，微博、抖音、快手上關心這件事的人頭爆裂式延長。

震動和恥辱感報復著阿里人，她們一面向在這件事里不動作和忽視的中高層表白憤恨，老鼎、童文紅、丁冬等涉事的中高層在那一夜被扣去了不計其數的芝麻分，這是一種亮堂堂的指摘，但指摘還不及以表白人們的憤恨，訴求她們免職的聲響一波高過一波。

更闌零點，阿里團體股東長張勇出此刻內網，在阿悅的帖子頂用震動、憤恨、內疚來表白他得悉這一事變時的情緒，他表白該抱歉的不只是HR共青團和少先隊，各級交易主管都該當為忽視、沒有準時處置而抱歉，“從我發端，從處置者發端，咱們每一部分必需有深沉的震動、反省和動作！”

張勇談話后三個鐘點，被阿悅控告在釘釘上接到投訴動靜“已讀不回”的同城零賣工作群總裁老鼎畢竟舉行了回應，縱然他表白了歉意“在處置題目的進程中，我自己把身份定位在主動共同警方備案觀察，這自己即是不足同理心，不足報酬人的關心。”

但這份歉意無人買單，不少職工嘲笑他良知長在微博上，不上熱搜已讀不回，上了熱搜遽然找到良知。職工們以至編了少許對準老鼎的段子，比方“老鼎：一夜之間良知省悟”、“已讀不回，穩如老鼎”來特意嘲笑他，比及8月9日張勇頒布免職老鼎后，多數職工前往返帖“拜拜您嘞”。

很多阿里人刷完內網刷微信，她們須要高層給出合意的謎底，丁冬、童文紅、老鼎的回復都讓人不合意，就連創造了舊案組舉行觀察的蔣芳也由于一句“林子大了，什么鳥都有”被不少職工回懟“你管的林子，你選的鳥。”“不管寫得多有論理，一句順口的話反應本質潛認識的辦法。”

蔣芳的花名是“姐姐”，由于里面反腐大公無私而馳名，此前以至被評介為”阿里巴巴價格觀的頑強保護者。”但在阿里價格觀寂然崩塌這一夜，風評極佳的長者級共同人也扛不住厲害的里面報復。

干什么阿里數位高層發聲卻常常被職工報復？一位職工的談話獲得了很多阿里人的認可：“公司某些長者擺脫下層佛化了，爾等擺脫一線交易太久了，常常沒轍共識少許題目反應，只能從公司大框架去看，觀點就像仰望眾生的菩薩，不只不許共情一線職工，以至還會有你是來破壞誣蔑公司、好走不送如許的驕氣心態。”

一起鮮明的裂縫綿亙在阿里高層與下層職工之間。

壓力再度給到張勇，縱然他仍舊表白關心和徹底調查的作風，但這一次是否飛騰輕放，一切人都繃緊了弦。有人在他的回應下計時，“已過程去24鐘點，還不出截止么？”

下層在苦戰，最高控制人在回應和查案，中層去哪兒了？阿里職工們不只關心著高層怎樣處置這件事，同聲也在等候P8之上的中層們怎樣后相。在阿里，P8之上就加入了處置層，算是大師公認的高P；P10之上則進了構造部，交易總裁和本能線控制人基礎都是P11之上。

在西溪園區處事的重揚說“咱們大東家（P10）徑直就在群里表白這個事特殊的卑劣，群里的共事們也隨著議論激奮。”但讓他很不爽的是直屬引導（p8）從頭至尾都沒有任何表白。“你能發覺到他很怕犯錯，怕妨害本人的便宜。”

另一個介入阿里不久的職工也查看到了局面：“像老逍（張勇）她們和下層職工都很主動在面臨這件事，但內網帖子除去一個P8表白不怕被感化，維持發聲除外，其余中高層簡直都沒什么動態。”

安靜大概表示著麻痹，也有事涉存在和便宜，職場人的無可奈何和有所顧忌。不敢談話，怕秋后經濟核算，怕遺失好不簡單打拼來的財產位置和權利，這是典范的阿里高P在面臨這發難件時的反饋。最下層沒有那些擔憂、全憑良心行事，而最高層則沒轍采用安靜。

少許中層會安靜點贊某些非阿里人指摘阿里事變的伙伴圈，有些以至會在深夜發出莫名感觸，但發亮前就簡略了，連阿里商場公共關系委員會總統王帥在越日下晝發的兩條關系應酬動靜，也很快簡略了。

議論激奮的下層職工、堅忍但遲來的最高控制人、以及普遍失聲的中高層，誰是真的憤怒？誰想要完全變換妥協決題目？誰擔憂的保持是部分便宜大概公司的商業信譽？

這樁波及刑事不法和公司構造處置體例性錯誤的丑聞，把25萬阿里人卷入了劃時代的指摘和爭議中，被妨害的早已不只是阿悅本人。

對阿里抱有熱誠理念和光榮感的年青人，曾深信公司價格觀并為之搏斗的老職工，都由于阿里在任場性侵丑聞中表露出的處置得當和企業文明題目爆發了破滅感，而與其光榮綁定越精細、加入情緒越深的人則感遭到更深的妨害。

里面已變成炮火橫飛的陣腳，下層職工到處交戰，為阿悅“沖塔”，對中高層處置者和構造文明的置疑和商量動不動幾百上千樓。

在阿里人普遍卷入“無人問管性侵丑聞”的48鐘點，一種鮮明的撕裂正在表露。

“早干嘛去了”

代辦著同等盛開的互聯網絡文明，高薪報酬，以及阿里重復夸大的價格觀，阿里巴巴那種水平上寄予著群眾對于理念職場情況的稠密憧憬。2015年到2020年，在百般應屆結業生的入職目標觀察中，阿里都出類拔萃。“由于斷定以是大略，由于斷定以是瞥見”，這是阿里價格觀倡導的職場文明。

價格觀傳奇破滅的場合，太過難過。一家5000億美元市場價值的大公司，女職工被上級抑制介入酒局、被灌酒、被存戶猥褻，后又被上級侵吞，報告警方后登時向公司回報，事發十天內無一人能給出準時相應和反面恢復，直到被害者自己在公司食堂召喚、在前網發出自述貼，丑聞走上熱搜后，一切的救急體制才發端處事。人們天然會質疑，救急應的是職工的急，仍舊丑聞的急。

8月9日上晝八點，隔絕阿悅在前網發帖不到48鐘點，張勇在前網頒布對這次事變的處置截止，免職曲一、永不委派，同聲，阿里同城零賣工作群總裁李永和（老鼎）和HRG徐昆（丁冬）引咎免職，阿里巴巴團體首席人工資源官童文紅遭到記過處置。

張勇還表白，事變對這位女職工形成了宏大的妨害，不管警方的觀察截止怎樣，“咱們會盡鼎力關懷和光顧好她。”

簡直一切阿里關系的接受訪問者都覺得，即使阿悅被侵吞的事變能獲得更準時的處置，沒有拖到第十天，哪怕是在前五天，阿悅上報后公司登時派人舉行處置和安慰，這件事的卑劣水平都不會興盛到如許水平。

這十天究竟爆發了什么？干什么曲一仍在活潑處事？干什么淘鮮達的引導和hrg沒轍扶助阿悅？干什么其余職工以至張勇對此都一問三不知？

該事變的關系本家兒、囊括阿悅自己暫時都沒有再發聲，但按照脈脈上其余一位阿里隱姓埋名爆料者稱，阿悅在前網發帖的前一天，有人發了她在阿里8號食堂內大聲召喚“阿里高管***女部下，公司無人問管”的工作，但一下都清空了，只剩下“已結帖”。

再往前推，按照阿悅的自述，她前后與性侵疑惑人曲一的直屬引導、交易hrg（人工控制人）、工作線引導、工作群總裁、工作群hrg都舉行了勾通，這一條線的引導都沒有給出有理的謎底。而阿里停職和免職曲一，囊括處置涉事引導的舉措，做出回應都是爆發在阿悅發帖惹起振動后。

高效與低效同聲爆發在一家公司。同城零賣工作群中的中高層和HRG的忽視和不動作，與以張勇為代辦的高層們的實足不知情和聞風而動，領會該事變后趕快構成應援群和沖塔部隊的下層阿里職工也產生明顯比較。

不管阿里表里，對于“之前十天阿里在做什么？”充溢了疑義。

外部置疑所有阿里早已變成一個狼狽為奸的泥潭，置疑此次事變與此前阿里爆發過的職工私德題目、以及阿里馳名的破冰文明休戚相關。

但大局部阿里職工不該當接受惡名。近兩年阿里的破冰震動在遭到外界爭議后，在漸漸縮小，也有人在反省。在阿里處事過四年的王喜對36氪證明說：“加入過很屢次破冰、讓人把最秘密，最恥辱的工作說出來，讓共青團和少先隊的分子彼此說。”這種動作被粉飾為把反面交給共青團和少先隊，大師能創造更深的斷定，但這幾年體驗過一輪又一輪的社會商量，王喜也發端反省，“咱們都是這種文明的介入者、傳承者、與助長輩，真的很對不起。”內網上也越來越多訴求遏止破冰文明的建言。

更多置疑，則會合在交易線引導、HR體制，能否涉嫌保護性侵疑惑人曲一（王成文）。

按照本家兒阿悅的自述：在她向阿里交易線引導、HR提出申述后，曲一的徑直引導P8阿甘（甘啟梁）仍舊讓曲一連接如常處事，表白“處事很要害，不是說交代就能交代完的。”并在3天后給截止時沒有做出免職曲一的確定，由于“商量到我（阿悅）的名氣”。

阿悅在自述貼中，徑直對其引導涉嫌保護傷害人提出了置疑：“我領會曲一是你一手帶回淘鮮達的人，跟了您好幾年，然而這個事波及到刑事不法啊，也要這么來保護嗎？”

有人探求曲一有特殊后臺，但據阿里里面人士表露，此次涉嫌性侵部下的曲一在阿里里面的層級是P7，并不屬于阿里的處置層（P8及之上）。

一名阿里HR的職工對36氪領會：“保護是不大概的，曲一并不是什么要害人物，之以是這么處置，我探求是她們是覺得徑直免職須要警方確認后再處置，這是一個法令步調上的工作，法令沒有確認，公司只能在品德上誹謗。”

按照阿悅的自述作品，其地方淘鮮達交易線的引導的反饋，猶如并不覺得這是個大題目。P8阿甘回應被害女生的要求說，“都是交易本質的題目，常常要出勤，我早就領會要出題目。”“此刻我仍舊發端有認識的只招女生不招女生了，女生不符合這個處事。”

按照阿悅的自述，她把題目從淘鮮達BU進取反應到BG（阿里當地生存團體）層面，然而BG交易控制人老鼎和HR控制人口冬均已讀未回。過了片刻后丁冬致電被害女生，表白“免職不了曲一，這個工作她們處置不了”。

因為未能接洽到本事變的各名本家兒，36氪對沒轍核實之上究竟。即使鑒于阿悅的報告，則不妨推廣，至此，交易線、HR線，對于此次丑聞的反饋雙雙失靈。

如何“視報酬人”

“我蒙受了一次又一次妨害，從身材到情緒……而此時我的傷害者呢……他的共事不領會他的劣行，他的引導到處保護他，他自由自在的像在教度了個假……這即是阿里的價格觀和處事作風？”在自述貼結束，阿悅如許反詰。

“價格觀培養和訓練的功夫，說和存戶用飯都算違規。在公司亂搞是紅線，此刻果然不妨把共事送給存戶眼前徑直***？”一位阿里職工如許置疑。

阿里巴巴以夸大價格觀著稱，這貫串在從新職工入職破冰、交易引導上行下效、公司反面背后案例重復宣傳引導、HR體制、功績考核評議打分、以至懲前毖后犯禁職工的全進程。正由于如許阿里如許夸大價格觀，以是當這次這個遠在普遍人性德底線之下的丑聞爆發時，才讓恪守價格觀的阿里品行外振動。

被阿里人重復夸大的價格觀畢竟是什么？除去官方頒布的“六脈神劍”外，民間敘事對此也自有設置。

一位十年前在阿里B2B交易線處事過的阿里人對36氪如許回顧：昔日一個老中供鐵軍帶他拜訪一個文房四寶店，其時他想要一支印有存戶logo的筆做祝賀，同業人指示他這要付錢，結果他本人掏2塊錢買了這只筆。光臨存戶時，大師也都中斷在存戶那用飯，加上阿里中供因為存戶散布廣，本來沒有“酒桌文明”。“她們都特殊淳厚，每部分都自愿地去按照（價格觀紅線），就感觸不許為了一件小工作搞得本人有缺點。”

到了淘寶天貓大興盛期間，由于電商平臺屬于強勢一方、控制流量資源，危害重要來自大概期爆發的貪腐，阿里為此數次勸說退出、免職本人的高管與職工，將諸如前聚合算總司理等人送入了縲紲。那些動作都被阿里覺得是踩了價格觀的紅線。

到此刻，阿里電商平臺交易流量見頂，往日幾年鼎力開辟新交易，個中重頭戲即是當地生存，而此次爆獻丑聞的淘鮮達交易恰是當地生存交易的一局部。

當地生存、地推類交易從來以打法霸道著稱，此次涉嫌性侵的曲一此前曾在餓了么服務，很難說她們沒有帶來往常的處事風俗。而淘鮮達交易樣式一致京東抵家，但行家行業內部排名靠后、比賽力弱，單量大局部來自阿里系大潤發門店的訂單，須要放低模樣乞求商家入駐。

所以就有了阿悅自述那一幕：她剛到飯桌，就被引導曲一引見，“給爾等‘送’來一個玉人”，并和商家夸大她酒量更加好。而阿悅面臨勸酒“不敢中斷，不許中斷”。新京報過后采訪事發當天飯館當班職員，佐證了這一點：該女子在包間已居于醉酒狀況，“包間惟有一位姑娘，她們七八部分喝了四五瓶燒酒”。

曲一的直屬引導阿甘過后回應被害女職工阿悅說：“你感觸不飲酒，這個濟南華聯和少許朔方的商戶此后的交易能談下來嗎？”——這害怕正代辦了該交易線對這類處事的作風。

在新的交易樣式下，阿里的價格觀紅線，明顯須要從新設置。

對于價格觀紅線，阿里往日仍舊展示過幾次里面看法辯論。“低P碰紅線，低P沒了；高P碰紅線，紅線沒了。”在上回蔣凡出軌網紅張大奕事變時，阿里高層處置蔣凡時部下包容，這句話在阿里內網偶爾傳唱。

但在淘系流量見頂，亟須領會算法和功效調優的戰將按住中心電貿易務時，對蔣凡部下包容，不妨視動作了交易而對阿里價格觀的一次協調。換句話說，當增長速度放緩，在功績與構造文明價格觀互搏時，阿里也不免應接不暇。

所以，在阿里股東長張勇此次頒布，阿里同城零賣工作群總裁李永和（老鼎）引咎免職——這則消息別有深意。

一位已經交戰過九戎與老鼎的阿里前職工王喜對36氪表白，在他眼底，九戎是情商很高的人，而老鼎（李永和）在公司內很受珍視。在國美電器、京東處事過的李永和于2018年介入阿里，當年終出任張勇輔助。李永和熟習物流和采銷體制，恰是阿里從電商平臺交易向生疏范圍拓展時所亟須的人才，李永和先是變成了以B2C配送為要害本領的天貓超級市場工作群的控制人，本年7月，他又升職為當地生存公司的CEO，兼管淘鮮達和當地生存新零賣共青團和少先隊。

老鼎引咎免職，有人擔心本來居于弱勢位置的當地生存交易落井下石，也有阿里職工感觸爽、解氣，但還迷惑決基礎題目。

王喜覺得，他在阿里當地生存處事功夫，部分內從來生存過于提防短期截止而不是長久目的的題目。他以美團、百度、餓了么、淘點點同聲做外賣功夫的比賽為例，他其時提防到敵手重要在自行建造物流體制，為此還要補助騎手，訂單也不多。但淘點點不建物流，只看中數據，以至做假外賣，把堂食耗費計劃成外賣訂單，訂單數很高，但交易長久遺失了比賽力。

“KPI導引導致一切人只關心功績，以至都不關心交易，而且是人？”王喜說。

即使說交易引導難以制止地以KPI為重，那干什么阿里引覺得傲、價格觀第一的HR體制，在此次丑聞中也全然失靈？

王喜覺得毛病在乎，此刻的HRG是交易的伙伴，更多功夫是交易的附屬，“她們實足不會在職工的觀點上對于題目。她們要看職員構造、年紀、離任率、交易數據、伙伴聯系之類，職工就不過東西。”

王喜的講法并不過部分看法，阿里內網上最大的聲討同樣沖著HRG而來。

HRG(Generalist)是阿里一種獨占的地位，常常會被稱為阿里政委，也會被覺得是HR通才，什么都能管，但個中最要害的本能是人工資源處置和價格觀處置，更加是后者，在阿里里面“價格觀”一直被視作績效觀察以至加入阿里的要害目標。

一位老阿里對36氪回顧，早期雖有破冰震動，但都以敬仰職工志愿為基礎；也爆發過在團建酒桌上，女性借酒抓女性手的越界動作，但早期阿里的HR與交易主管，接到投訴在當天就登時處置，哪怕忙到零辰3點，也趕快給出了以女方為重，登時給女方停職觀察的處置截止。

他隨后感觸，“即日的阿里比往日是更像呆板。它生長到25萬人體量的速率太快了，沒***一點點去完備和變換，從來的以報酬本在即日的體量下很難實行。”

有阿里職工提出，此次事變之以是爆發一個要害因為是，阿里HRG對一線職工的普通關心不及，而HRG之以是沒轍統籌“對交易控制“和“對一線職工基礎關心”，則是由于沒有跟上交易興盛的速率。“早期平衡50人一個政委（hrg），后期100多人一個政委，此刻200多人一個hrg，往日效勞一線職工多少許，此刻更多效勞處置層，形成東廠打手。”

“HRG究竟是對誰控制的？”有職工發出置疑：即使是對一線職工控制，干什么不是有一線職工給她們來打績效？即使她們績效不過BG引導來打分，他固然會為了KPI去特意效勞處置層。

很多題目不是下層職工沖塔不妨處置的，內網不少指摘都表白，阿里想要變換，必需直面處置者和HRG等要害題目。一位阿里職工表白“最新的證明里，張勇不過提到咱們要健康性騷動體制，涓滴沒有提到處置層和hr的題目。”

縱觀往日兩年惹起極大議論風云的互聯網絡大公司事變，很多都與HR體制、職工聯系出色關系。

2019年，一篇《網易裁人，讓保衛安全把身患死癥的我趕出公司。我在網易親自體驗的惡夢！》把網易送給風口浪尖。

本年年頭，一名拼多多職工因在脈脈上頒布共事被抬上救護車的動靜，而受到公司免職。據這名職工稱，在免職他的進程中，數名HR和其主管以“寫進檔案”、“背調”等來由相恫嚇，以“承諾你簽署和議并積極離任”。

很多人覺得，HR的展現，實質上是公司意旨的展現。在阿里，本來對HRG的價格觀訴求是對關心一線職工和扶助完全功績“一致要害”，但有阿里職工對36氪表白，在功績的壓力下，后者鮮明更要害。

“干什么阿里要倡導說視報酬人，即是由于太簡單不把人當人看。”一位阿里職工如許歸納。

這個題目不唯一事關阿里巴巴一家公司。“不關心人、不把人當人、不敬仰人的體驗”，而是把職工動作沖功績和KPI的東西，是996、卷學、職場pua、以至侵吞女職工權力等事變一再展示的要害，而那些故事在很多企業和邊際在演出。

這大概是咱們的期間病。并且簡直不難預示，由于“不把人當人”、暴發職工聯系緊急的情景還會爆發，還會有公司所以被送上熱搜。

這最后將妨害一切普遍人的權力。而為此次阿里性侵案憤恨的每一個咱們，都大概變成“阿悅”，蒙受左右奔波、但“無人問管”的情形。

而在勞方和資方聯系中居于強勢位置的大公司，即使不許由此反省和重視真實的題目，下一次沖上熱搜后，人們是會感觸麻痹，仍舊會再次發出無效的普遍悲鳴。

（正文更加感動董潔、王毓嬋、彭倩、連冉的介入奉獻。阿悅、王喜、文穎等文中展示的阿里關系人士皆為假名。）