上周在伙伴的廠里，聽到有人要去培養和訓練抖音，當局免費舉行的，該當是靠補助獲利的組織，半官方本質。我很獵奇，就問，那教授憑什么不妨教，他在抖音上賺到過錢嗎？

即使有還好，即使沒有，那干什么要去聽一個沒有在抖音上賺過錢的人講怎樣在抖音上獲利？

固然，我也沒有在抖音上賺幾何錢，然而我親目睹過人家怎樣獲利。

歸納下來，有五個重心。

第一，要維持直播，哪怕直播間惟有5部分，以至，直播間惟有本人。一部分是沒轍維持的，須要共青團和少先隊協作。

第二，不要簡明扼要，要趕快反復產物亮點，趕快實行出賣，就猶如練攤一律。人們急遽從攤位前流過，你要在那幾秒鐘招引人們安身圍觀。

第三，勝利是有套路的，比方話術的五段論，第一段，跟加入直播間的人打款待，第二段，自大地說出提煉出來的3-5個產物亮點，第三段，講優惠震動，第四段，促單，第六段，恭請粉絲關心主播。而后輪回，真就像復讀機一律，有個重心，即是不管用戶何時發問，只有有功夫，優先回復發問。

第四，認清直播的實質，本來是零賣，所以，宏大的供給鏈才是直播做大做強的保護。選品勝利，那名目勝利了一半，后續的效勞做好，離勝利更進一步。

第六，維持，鎖定一個存戶集體，維持制造IP，直播比短視頻的粉絲要越發精準長久，由于短視頻，靠的是實質招引，即是存戶的一時髦趣地方，但直播是真人秀，主播與粉絲對上味口很要害。

直播看上去很大略，本來是在建立了宏大的體制之后，以最精簡的辦法展示給最精準的用戶，過程了洪量訂單的浸禮，本領找到這種發覺。

囊括方才說的五段論，即使沒有一天賣一萬多單的體味，不管怎樣都找不到這種發覺，那種節拍、那種自大、那種對存戶的控制。

歸納來說，只有你有一個爆款，要不不要上直播。由于你不領會你要干什么，粉絲也不領會你要干什么，截止即是一滑而過。

對于短視頻，遠的不說，就拿我本人常常看的幾個抖音號來說，一個是高科技農業，展現百般全機動種養工場、呆板的短視頻號，一個是說影戲的號，再有兩個是美味號。

她們有一個共通的特性，即是會合在某一個范圍，這個范圍有很多的素材不妨創造。比方做菜，五星級大廚師，一天教你做一個菜，此刻積聚了一千多道菜的視頻，讓你不由得想關心。

比方影戲，實質素材就很好找了，新上映的，往日得獎的，爛西紅柿評閱高的，再用同一個解讀的套路，把每部影戲從新剪輯指摘一下，固然剪輯的程度仍舊要有的，這就讓咱們那些想從那些宏大影戲中接收更多消息的人，不由想關心了。

歸納下來，短視頻的做法，是一個一定的范圍，一個一定的套路，按期輸入高品質的實質，招引同頻的粉絲。

要害是怎樣變現，方才提到的四個號中，有兩個，是仍舊勝利變現了的，五星級大廚師，靠做菜招引粉絲，而后直播賣鍋送鍋鏟。另一個美味號，經過引見百般美味的汗青，用風趣的動畫展示，招引粉絲關心后，直播賣美味、接告白等實行了變現。

然而影戲號和農業新穎化兩個號，變現路途不明顯，粉絲是很愛好看，然而找不到耗費的點。這也指示咱們，即使不過當成愛好喜好，變靜止現無所謂，然而即使當成是一個名目，要獲利，那么在一發端，就要有變現的籌備，不而后繼乏力。