財聯社（北京，記者魯佳樂）隨著安踏半年報出爐，目前國產四大運動品牌年中成績單都已披露完畢。
新消費日報記者統計數據后發現，目前安踏依然位居國產運動品牌龍頭位置，李寧緊隨其后。同時，二者也是在一、二線城市廣泛布局，而特步、361度的主戰場則是在三、四線城市，不過后者也在向一、二線城市滲透。
在國產運動品牌這一市場格局中，安踏、李寧、特步、361度四家上市公司一直占據主導地位。但是，每個品牌掌握著怎樣的關鍵牌？又面臨哪些問題？在未來的發展中，它們會有哪些“新牌”？
業績：安踏凈利潤超361度營收
從半年報數據來看，安踏、李寧、特步、361度營收分別為228.12億元、101.97億元、41.34億元以及31.07億元；凈利潤分別為41.32億元、19.62億元、4.26億元以及4.01億元。從業績規模看，安踏遙遙領先，上半年的凈利潤以及緊追特步營收，超過361度營收。
（新消費日報記者制圖）
李寧以187.2%的增速成為凈利潤增速最快的品牌。從毛利率來看，安踏以63.20%的毛利率領先，其次是李寧，毛利率達55.9%，特步以及361度毛利率旗鼓相當，均為41.8%。
從四個品牌的戰略來看，安踏與特步走的是多品牌戰略。目前，安踏旗下擁有主品牌安踏、斐樂、***運動品牌DESCENTE以及戶外生活品牌KOLONSPORT。今年上半年，安踏集團旗下的斐樂品牌與主品牌安踏分別貢獻總營收的47.46%與46.41%。
特步自2019年也開始實行多品牌戰略，目前除了主品牌特步之外，還有定位時尚運動的蓋世威、帕拉丁，以及聚焦***運動的索康尼、邁樂。從上半年業績來看，主品牌貢獻集團整體收入的87%，是特步的業績支撐，而其他四個品牌目前還在培育過程中。
“四個新品牌虧損會控制在1.5個億，目前新品牌國內店鋪已經有30%實現盈利。相信隨著未來規模擴大，新品牌就會成為業績增長的新動力。”特步行政總裁丁水波告訴新消費日報記者。
李寧與361度則堅持單品牌戰略。在未來的戰略布局上，李寧在接受新消費日報記者采訪時表示，公司還將堅持“單品牌、多品類、多渠道”的戰略，這對李寧而言是最合適的戰略，未來會對李寧品牌有更多投入，暫時不考慮收購其他品牌的計劃。
渠道：開大店、重電商
新消費日報記者在實地走訪過程中發現，在一線城市大型商場、shoppingmall中，幾乎都可以見到李寧、安踏店鋪，而特步、361度店鋪則主要在低線城市，或者是一二線城市的街道中。
361度相關工作人員表示，目前361度門店一二線城市網點占比23.7%，三線及以下城市網點占比76.3%；渠道類型上，商超百貨網點占比28.9%，這個比例比2020年底的28.5%略有提升。街鋪店占比71.1%；未來會根據市場情況調整一二線城市店鋪數量。
丁水波向新消費日報記者表示，特步主品牌主力市場還是在三四線城市，是特步最主要的空間。但今年下半年會加速在一二線城市開店，這是國潮的一個發展方向。
店鋪升級是四大運動品牌的共識。其中，特步半年報數據顯示，其第九代零售店平均建筑面積更大，提供更全面的產品種類，目前已經有428個門店。
361度相關工作人員也向新消費日報記者表示，會堅持開大店、關小店的原則，不單純追求店鋪數量的增長，更注重單店店效的提升。目前已有近90%（89.8%）的門店形象已經升級到了新穎的8代及以上形象，網點平均面積達113平方米。
李寧上半年店鋪總面積也有所增長，平均面積超過180平方米。大店數量超過850家，平均面積超過400平方米，平均月店效超過60萬元。
李寧執行董事、聯席行政總裁錢煒在接受新消費日報記者采訪時透露，李寧上半年加速關閉虧損店鋪，并拓展高質量店鋪，并在核心城市開地標性旗艦店，提升店鋪形象，李寧未來還將拓展高質量可盈利店鋪。
除了線下渠道之外，四大品牌的線上渠道也均有所提升，且是企業未來布局的重要渠道。
從數據來看，李寧電商渠道占比最高，達29.1%。安踏與特步電商比例也分別達到27%和23.7%。361度在電商方面則略遜一籌，占比僅為15.7%。不過，361度相關工作人員也表示，集團將大力發展電子商務業務，提升電商渠道占比。
北京關鍵之道體育公司創始人張慶在接受新消費日報記者采訪時表示，在中國市場，疫情改變了人們的購物方式，電商業務的重要性，無論如何強調都不為過。此外，線上的發展不僅關系到銷售，還涉及到品牌形象。同時，電商的發展也為品牌帶來了巨大的流量。
（新消費日報記者制圖）
賽道：兒童、***運動火熱
四大運動品牌在主營業務之外，也開始在其他賽道布局，童裝是四大品牌攻城略地的重要市場。數據顯示，今年上半年李寧童裝業務零售流水提升100%，平均件單價有雙位數提升。截至上半年，李寧童裝門店數量達到1041家。
“李寧未來會加速新業務新市場的拓展，以及現有品類的深挖和提升。公司未來需要保持可持續成長，就要將更多資源和現金投入到新的市場和品類，具體來看將深挖童裝品類，強化女子系列，投入更多資源進行品類深耕。”錢煒向新消費日報記者表示。
361度兒童自2010年開始就一直作為獨立部門運營，截至上半年，361度共有1745個銷售網點提供361度兒童產品。數據顯示，361度兒童最新第四代形象店已達453家，兒童版塊收益占集團總收益的14.9%。
特步兒童在中國則有約有1000個零售點，丁水波則在業績說明會中表示，兒童版塊是快速發展期，下半年兒童店鋪將最少增加200家。
除童裝賽道外，四大運動品牌都在深挖***運動領域。
特步方面主攻跑步，丁水波在接受新消費日報記者采訪時表示，未來將通過特步主品牌將跑步生態圈的護城河做深。361度相關工作人員也告訴新消費日報記者，***運動方面，361度會持續深耕籃球、跑步、綜訓三大核心運動品類。
安踏則在此前表示，未來五年將對安踏品牌投入超40億元的研發成本，強化科技創新的核心能力。同時，在其未來五年的計劃中，也將持續發力跑步、籃球兩大核心品類，同時發力女子品類。值得注意的是，女子賽道也是李寧接下來想要重點布局的領域。
“目前國產運動品牌都將自己定位為綜合運動品牌，在***運動上的布局也產生同質化，品牌需要建立自己的科技、研發優勢，在某一領域保證產品***度以及一定的市場占有率，才能在***運動的賽道中跑出來。”一名體育行業咨詢公司內部人士表示。
