瑞幸支棱起來了！剛剛，一則“瑞幸門店數(shù)量已超過星巴克中國(guó)”的消息登上了熱搜。

原來，3月24日晚間，瑞幸咖啡發(fā)布了2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，第四季度凈新增了353家門店，截至2021年末，門店總數(shù)已達(dá)到6024家，其中自營(yíng)門店4397家，聯(lián)營(yíng)門店1627家，成為中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌之一，超過了星巴克中國(guó)5557家門店的數(shù)據(jù)。

“和星巴克比起來，瑞幸的性價(jià)比高。”針對(duì)瑞幸門店數(shù)量上升一事，有網(wǎng)友表示，“瑞幸經(jīng)常推新品，對(duì)于很多愛咖啡的人來說簡(jiǎn)直福音，所以很多人選擇它了。”“瑞幸的各種新品真的拿捏住我了，我不能沒有瑞幸。”

事實(shí)上，瑞幸的門店數(shù)量能夠在短期內(nèi)趕超星巴克，要得益于聯(lián)營(yíng)門店在下沉市場(chǎng)的順利開展。2021年第四季度，瑞幸自營(yíng)門店收入18.372億元人民幣，同比增長(zhǎng)61.0%；聯(lián)營(yíng)門店收入4.488億元人民幣，同比增長(zhǎng)248.4%。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，瑞幸在2021年實(shí)現(xiàn)凈收入79.65億元，較2020年的40.33億元增長(zhǎng)97.5%；四季度凈收入24.32億元，同比增長(zhǎng)80.7%。除指標(biāo)高增長(zhǎng)外，瑞幸的盈利能力也大幅改觀。瑞幸第四季度自營(yíng)門店的前端利潤(rùn)率已達(dá)到20.9%，較去年的8.7%增長(zhǎng)了12個(gè)百分點(diǎn)，這使得瑞幸第四季度的經(jīng)營(yíng)虧損大幅收窄至2360萬元，而2020年同期為虧損3.69億元，離扭虧為盈又近了一步。

單價(jià)比星巴克低，品種比星巴克多，對(duì)于部分只想喝杯咖啡的人們來說，瑞幸確實(shí)是首選。與星巴克大規(guī)模扎堆商圈不同，瑞幸偏愛寫字樓，且空間店面較小，這也為瑞幸節(jié)約了租金成本。

自奧運(yùn)冠軍谷愛凌成為瑞幸咖啡的代言人后，瑞幸仿佛掌握了“流量密碼”，同時(shí)又有小清新的包裝加持，瑞幸咖啡的國(guó)民支持度飆升。

如此有實(shí)力的公司，當(dāng)初為何會(huì)財(cái)務(wù)造假？

成立于2017年的瑞幸咖啡，在不到兩年的時(shí)間火速登陸美股納斯達(dá)克。然而不到一年，公司就被曝出業(yè)績(jī)?cè)旒俚南ⅰ?020年4月，瑞幸承認(rèn)財(cái)務(wù)造假22億元后，股價(jià)閃崩。美股開盤后，在40分鐘內(nèi)觸發(fā)了五次熔斷。最終在2020年6月27日從納斯達(dá)克退市。

退市后，瑞幸另謀出路開始在美國(guó)粉單市場(chǎng)交易。最低價(jià)格曾為0.95美元/股，而伴隨著管理層重組等利好消息的***，股價(jià)逐漸攀升至最高時(shí)期的17.79美元/股，漲幅達(dá)1772.63%。

值得一提的是，瑞幸曾因負(fù)債規(guī)模過高廣受詬病。但截至2021年12月31日，瑞幸咖啡的負(fù)債總額為71.67億元，較上年同期增長(zhǎng)了8.63%；與負(fù)債一起增加的是公司的資產(chǎn)規(guī)模，2021年的資產(chǎn)負(fù)債率為58.2%，較上年70.77%下降了近13個(gè)百分點(diǎn)。

美東時(shí)間3月24日，瑞幸咖啡在美股粉單市場(chǎng)（為不滿足掛牌上市條件的公司提供服務(wù)的場(chǎng)外交易市場(chǎng)）盤中振幅7.71%，報(bào)收10.70美元/股。雖然股價(jià)方面尚未有較大突破，但瑞幸在中國(guó)的門店超越星巴克的夢(mèng)想終于成真了。

（作者丨市界周奕航編輯丨廖影）