社區零售已經成為了許多企業爭先恐后想要得到的“香餑餑”，但是并不是每個公司都尋到了自己的路，如何在這場競爭中“活下來”，卻是現在亟待解決的重要問題。

每日優鮮在這時提出了新的公司戰略，要將數字化能力向整個行業輸出，讓商超、菜市場甚至是社區小店都可以用人工智能來管理商品、物流、用戶等。

這套被每日優鮮歸納為“（超市+菜場）x云”的戰略，凸顯了每日優鮮在自我定位上的發展。不再僅僅專注于生鮮品類，而是關注到整個社區零售，并向整個行業輸出數字化的能力。這次的戰略更新無疑讓它的發展更加引人注目。社區零售毋庸置疑的是一個以萬億為單位的市場。但是中國擁有廣闊的地域，城市結構也就更加的復雜多樣。社區零售的企業發展也呈現出參差不齊的業態。個體、連鎖、更加標準化管理的企業和最新的數字化運營的企業都有這零星的分布。

這就導致了早年就開始運營的零售行業始終沒有出現巨頭，行業呈現出一種十分的分散的狀態。每日優鮮新的戰略方向很明確，在對生活品質追求更高一些的一二線城市繼續開展前置倉為代表的超市業務，而在追求種類豐富、更方便快捷的三線及以下城市就著手布局以數字化改造傳統菜市場，并計劃在之后向全行業輸出自己的數字化能力。

要知道，零售行業想要做出精準決策并不是不可能，但是中國這么多家零售行業，不可能每一家都可以做出這樣的精準決策，這時就需要經營者通過智能化提高對于經營時間的預測精度，抓住更多的銷售機會。這就揭示了現在零售行業依舊面臨的兩個難題：互聯網公司的擠壓下就需要行業更快的進行線上流量的投入，還有就是各個企業都在進行數字化革新，怎么才能跟上大部隊的腳步，不被市場淘汰呢？

傳統菜市場一度被認為是夕陽產業，不太受到企業、特別是互聯網公司的重視。但每日優鮮對菜市場有著截然不同的理解，它不僅會對菜市場進行業態的升級，還會幫助商戶做線下流量向線上的遷移，加強商戶們的數字化管理，幫助商戶實現降本增效。基于此，每日優鮮想出了一套端到端的智能系統，涉及到人、店、貨、倉、配全流程，它會將這套系統輸出給行業里包括超市、菜場、小店在內的其他參與者。

每日優鮮計劃用數字化改造的傳統菜市場，已經在江蘇、安徽相繼落地，它也剛剛在山東青島完成了四家菜場的升級改造簽約。讓我們看到了未來社區零售的發展趨勢，也讓我們對老行業煥發新生機有了希望。