早教，即早期教育，起源于歐美地區，20世紀60年代的歐美國家普遍成立了專門的機構向家庭提供早教服務，通過針對性的指導培養孩子的智能和健康人格。回顧我國國情，大多數幼兒在3-6歲這個階段會被送到幼兒園，而0-3歲幼兒則主要由家長照料看護。直到上世紀90年代，早教才在北京、上海等一線城市蔓延開來。

早教在國內的發展階段劃分為四個部分：起步、快速成長、行業洗牌和持續發展。

起步階段（1998年-2002年）：以“開發寶寶潛能”、“不能輸在起跑線上”等口號為代表，夸大早期教育功能而且商業性質較為突出。早教機構以培訓兒童精細運動為主，內容較單一、平均質量較低，但是喚起了家長對早教的關注。

快速成長階段（2002年-2003年）：北京、上海等地對學前教育立法，興起了一批幼兒園自辦早教機構和商業性早教機構，數量雖多但良莠不齊。

此時，有關早教的音像制品、圖書、玩具大量涌現，但早教機構的師資力量、理論基礎薄弱，不能滿足家長對早教的品質需求。

行業洗牌階段（2003年-2010年）：2003年的“非典事件”導致大量缺乏實力和根基的早教機構倒閉，隨后新增的早教機構逐漸減少，行業處于競爭洗牌中。

行業中的幸存者開始注重經營品質和教學質量，一批有實踐經驗、有理論基礎的***團隊逐步發展壯大。

持續發展階段（2010年-至今）：2010年以來，早教機構規模化發展初見成效，早教行業進入健康發展的良好階段。

蘇霍姆林斯基說過：“每瞬間，你看到孩子，也就看到了自己，你教育孩子，也是在教育自己，并檢驗自己的人格。”對全國大部分早教從業者來說，早教即是一份職業，更是一份事業，她承載著社會千家萬戶的囑托和信任！

2021年最新的全國早教排行榜已經發布，運動寶貝、美吉姆和金寶貝依然排名前三。接下來，我們深度剖析一下這些早教品牌。

早教排行榜NO.1運動寶貝

2008年，運動寶貝創立，截至目前，這個以早教起家的品牌已經發展成綜合型的早幼教集團。運動寶貝教育集團致力于推動早幼教全產業鏈發展，把集團打造成為一家集研發、生產、銷售、服務于一體的集團化企業。現旗下擁有GYMBABY運動寶貝早教、MOMYHOME睦米、Teenstar童王星和風意志動漫、家庭早教產品（BABO同伴貝寶）等子品牌。

運動寶貝是目前高端早教中布局最深且影響力最廣泛的品牌，也是獲得了早教行業線下最大單筆融資過億元的早教品牌，得到了資本市場的充分認可。2020“回響中國”騰訊教育年度盛典上運動寶貝憑借出色的業界口碑以及強大的品牌實力，最終從眾多教育品牌中脫穎而出，榮膺騰訊“回響中國”2020年度影響力兒童教育品牌。

運動寶貝早教倡導“中西合璧”教育理念，針對0到6歲的寶寶引進國際先進的兒童早期教育理念，經過十年國際理念的中國本土持續研發，結合中國寶寶的特點與中國特色的教育環境，開發了包括三大特色，五大體系的十七種課程，打造了同行業中最全面豐富的分齡課程體系；運動寶貝教學教具及硬件設施均系國際一流水準，高端品質，自2008年至今榮獲數十項行業榮譽，現已在全國有數百家早教分中心。

早教排行榜NO.2美吉姆

美吉姆主打歡動、藝術、音樂三類課程，強調“非競爭性”的早期教育理念。客單價高昂、一二線市場強勁是美吉姆的顯性優勢，但同樣的問題是引進的課程缺乏更新迭代，中國總部僅有教學教培而無教研部門，實際的主打是以兒童健身減肥為基底的大運動類課程。

現在美吉姆在toC的課程包裝、門店管理和對加盟商管控都是很多早教品牌爭先模仿學習的對象，但是中國父母是否愿意持續為“品效不符”的教學內容而買單，美吉姆又能否用高額房租攻下的商場選址和巨額的營銷費用，面對高企不下的人力成本還能支撐起下一個十年的發展，會否意識到危機而有新的動作，讓我們靜觀其變。

早教排行榜NO.3金寶貝

金寶貝是來自美國的早教品牌，2016年6月，被億翔控股（ZEAVIONHolding）以1.275億美元收購。金寶貝采用全套美國教學理念及教程，系統全面，主要課程為育樂、音樂、藝術，其中主打的課程為育樂課和音樂課。如，育樂課主要靠硬件和場地空間；音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資都是國內當地師范老師，老師主要是外語院校畢業的，英文基礎還不錯。

上面提到了金寶貝早教的課程主要有育樂、音樂、藝術，主打育樂課和音樂課。從金寶貝官網數據了解到，金寶貝早教主要針對0到5歲兒童，課程分齡最長為6個月，最短為3個月。